请问怎么才能做好企业年度采购预算
采购计划是指采购人员在了解市场供求情况，认识企业生产经营活动过程中和掌握物料消耗规律的基础上对计划期内物料采购管理活动所做的预见性的安排和部署。采购计划是根据生产部门或其他使用部门的计划制定的包括采购物料、采购数量、需求日期等内容的计划表格。
必须先熟悉产品的性能、价格和优势，了解本年的情况，才能做出下年的计划。
年度采购预算与预算执行情况分析总结
一、第九年年度采购预算
（一）原材料采购预算
第九年年度采购预算是根据供应商坚立科技有限公司在第八年第四季的采购上提供的四种材料的单价制定，安全库存的问题上，为了统计上的方便，试以零库存的思想进行考虑，不考虑上一年的库存，将库存设定为零。在零库存思想指导下，主要根据预计生产需要量定出预计购料量。以下为提交给财务部的年度采购预算表：
直接材料采购预算
产品名称 P1 年度 第九年 材料名称 M1
摘要 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年
预计生产量 3276 3846 3846 3846 14814
材料消耗定额 2 2 2 2 2
预计生产需要量 6552 7692 7692 7692 29628
加：期末存料量 0 0 0 0 0
预计需要量合计 6552 7692 7692 7692 29628
减：期初存料量 0 0 0 0 0
预计购料量 6552 7692 7692 7692 29628
材料单价 160.5 160.5 160.5 160.5 160.5
预计购料金额（元） 1051596 1234566 1234566 1234566 4755294
直接材料采购预算
产品名称 P1 年度 第九年 材料名称 M2
摘要 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年
预计生产量 3276 3846 3846 3846 14814
材料消耗定额 1 1 1 1 1
预计生产需要量 3276 3846 3846 3846 14814
加：期末存料量 0 0 0 0 0
预计需要量合计 3276 3846 3846 3846 14814
减：期初存料量 0 0 0 0 0
预计购料量 3276 3846 3846 3846 14814
材料单价 214 214 214 214 214
预计购料金额（元） 701064 823044 823044 823044 3170196
直接材料采购预算
半成品名称 M3 年度 第九年 材料名称 M31
摘要 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年
预计生产量 3420 3990 3990 3990 15390
材料消耗定额 1 1 1 1 1
预计生产需要量 3420 3990 3990 3990 15390
加：期末存料量 0 0 0 0 0
预计需要量合计 3420 3990 3990 3990 15390
减：期初存料量 0 0 0 0 0
预计购料量 3420 3990 3990 3990 15390
材料单价 385 385 385 385 385
预计购料金额（元） 1316700 1536150 1536150 1536150 5925150
直接材料采购预算
半成品名称 M3 年度 第九年 材料名称 M32
摘要 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年
预计生产量 3420 3990 3990 3990 15390
材料消耗定额 2 2 2 2 2
预计生产需要量 6840 7980 7980 7980 30780
加：期末存料量 0 0 0 0 0
预计需要量合计 6840 7980 7980 7980 30780
减：期初存料量 0 0 0 0 0
预计购料量 6840 7980 7980 7980 30780
材料单价 235.5 235.5 235.5 235.5 235.5
预计购料金额（元） 1610820 1879290 1879290 1879290 7248690
直接材料采购预算
产品名称 P3 年度 第九年 材料名称 M2
摘要 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年
预计生产量 0 1044 1566 1044 3654
材料消耗定额 1 1 1 1 1
预计生产需要量 0 1044 1566 1044 3654
加：期末存料量 0 0 0 0 0
预计需要量合计 0 1044 1566 1044 3654
减：期初存料量 0 0 0 0 0
预计购料量 0 1044 1566 1044 3654
材料单价 214 214 214 214 214
预计购料金额（元） 0 223416 335124 223416 781956
概括一下，第九年的M1、M2、M31、M32的年度采购预算如下表：
原材料名称 M1 M2 M31 M32
预计采购量（个） 29628 18468 15390 30780
材料单价 160.5 214 385 235.5
采购金额预算（元） 4755294 3952152 5925150 7248690
由上表我们可以得出预算：材料总采购金额为：21，881，286，应交税金为：3，719，819元。
（二）设备采购预算
根据生产部生产规模的设定，预期需要购买一套动力设备。此预算是根据第八年的设备价格制作。以下为预算表：
设备名称 动力设备
预计采购量 1
设备单价 220（一次付款） 264（分期付款）
采购金额预算（万元） 220 264
由上表我们可以得出预算：设备总采购金额为：2，200，000元或2，640，000元，应交税金为：374，000元或448，800元。
则此次采购预算为总采购金额为：24，081，286元或24，521，286元，总应交税金为：4，093，819元或4，168，619元。
按照财务部的意见，此预算方案可获得通过。
二、预算执行情况
（一）原材料预算执行情况
在第九年的第二季度及第四季度，公司与坚立科技有限公司签定了关于购买M1、M2、M31、M32四种原材料的合同。以下是根据合同所提供的数据：
M1、M2、M31、M32采购量的统计表
摘要 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计
M1 0 8500 0 4000 12500
M2 0 2500 0 3000 5500
M31 0 1500 0 5000 6500
M32 0 2500 0 10000 12500
此次采购供货率均为100%，发货均为一次。基于第八年第四季度采购了大批的原材料，因此本年度所需要采购的量较少，合同上四种原材料的采购量的制定主要依据的是销售部与市场部提供的订单数据进行原材料需要量的推算，再基于原材料合格率假设为95%的考虑而定的。
M1、M2、M31、M32采购金额统计表
摘要 采购总量 单价 购买金额 应交税额 总购买金额
M1 8500 157.78 1,341,130 227,992 1,569,122
M2 2500 211.19 527,975 89,756 617,731
M31 1500 388 582,000 98,940 680,940
M32 2500 237 592,500 100,725 693,225
摘要 采购总量 单价 购买金额 应交税额 总购买金额
M1 4000 157.78 631,120 107,290 738,410
M2 3000 211.19 633,570 107,707 741,277
M31 5000 380.24 1,901,200 323,204 2,224,404
M32 10000 232.26 2,322,600 394,842 2,717,442
在原材料单价的问题洽商上，基于原材料合格率的不确定性问题，再加上本次购买符合批量折扣优惠，最后定出比较优惠的价格，此次采购替公司节省成本。
（二）设备预算执行情况
在第九年第四季度，公司与国盛科技有限公司签定了购买一套动力设备的合同，经过洽商定为一次性付款的方式购进。
设备名称 动力设备
预计采购量 1
设备单价 266
采购金额（万元） 266
另外，还有10万元的安装费用，加上应付增值税税金为452，200元。设备总购买金额为3，212，200元。
三、分析总结
（一）原材料采购总结
根据预算时制定的数据与合同签定的数据做一个比较，具体如下表：
摘要 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计 单价 购买金额
M1（合同） 0 8500 0 4000 12500 157.78 1,972,250
M1（预计） 6552 7692 7692 7692 29628 160.5 4,755,294
M2（合同） 0 2500 0 3000 5500 211.19 1,161,545
M2（预计） 3276 4890 5412 4890 18468 214 3,952,152
M31（合同） 0 1500 0 5,000 6,500 388或380.24 2,483,200
M31（预计） 3420 3990 3990 3990 15390 385 5,925,150
M32（合同） 0 2500 0 10,000 12,500 237或232.26 2,915,100
M32（预计） 6840 7980 7980 7980 30780 235.5 7,248,690
则可比较：预算时总购买金额（不含税）为：21,881,286元，合同签定时总购买金额（不含税）为：8,532,095元，实际签定采购合同时，是基于第八年库存情况而考虑的，因此自然出现了预算金额大于实际采购金额的情况。这种情况发生的原因：在第八年第四季度的采购上，供应商提示第九年原材料价格必定上浮，针对公司所需购买的原材料量相对较大，价格上浮必定增加大笔采购费用，因此采纳了供应商的意见在第八年年末就预先购买了第九年原材料部分需求量，并于合同上协定此部分需求量在第八年十二月三十一号发货，相对减少了库存成本。因此，采购预算与实际采购预算的差额，在仓储成本上体现，而仓储成本不纳入此采购预算的撰写。
进行跨年度的预算，就需要考虑到上年的库存情况，建议与物流部加强交流沟通。而针对价格上涨所带来的采购成本上涨问题，需要与供应商进行良好的沟通洽商，不断更新信息，努力做到采购最优。继续让预算紧紧围绕公司经营计划进行，为满足生产而服务，体现采购工作的真正意义所在。
（二）设备采购总结
实际采购设备时确定了一次性付款方式，主要是因为设备价格出现上涨，其中分期付款方式与一次性付款方式的金额差距较第八年小，但仍相差26万元。基于节省采购成本的考虑，采用一次性付款方式。由于价格的上浮，预算与实际采购相差53.82万元（一次性付款方式下的比较）。同样针对价格上浮的情况，建议以后采购工作不要忽视垄断供应商的信息，需加强与设备供应商的沟通，迅速响应生产部的采购需求的同时，达到采购时间的最优。
http://202.116.62.218/blog/UploadFiles/2007-1/115511613.doc
一、第九年年度采购预算
（一）原材料采购预算
第九年年度采购预算是根据供应商坚立科技有限公司在第八年第四季的采购上提供的四种材料的单价制定，安全库存的问题上，为了统计上的方便，试以零库存的思想进行考虑，不考虑上一年的库存，将库存设定为零。在零库存思想指导下，主要根据预计生产需要量定出预计购料量。以下为提交给财务部的年度采购预算表：
直接材料采购预算
产品名称 P1 年度 第九年 材料名称 M1
摘要 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年
预计生产量 3276 3846 3846 3846 14814
材料消耗定额 2 2 2 2 2
预计生产需要量 6552 7692 7692 7692 29628
加：期末存料量 0 0 0 0 0
预计需要量合计 6552 7692 7692 7692 29628
减：期初存料量 0 0 0 0 0
预计购料量 6552 7692 7692 7692 29628
材料单价 160.5 160.5 160.5 160.5 160.5
预计购料金额（元） 1051596 1234566 1234566 1234566 4755294
直接材料采购预算
产品名称 P1 年度 第九年 材料名称 M2
摘要 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年
预计生产量 3276 3846 3846 3846 14814
材料消耗定额 1 1 1 1 1
预计生产需要量 3276 3846 3846 3846 14814
加：期末存料量 0 0 0 0 0
预计需要量合计 3276 3846 3846 3846 14814
减：期初存料量 0 0 0 0 0
预计购料量 3276 3846 3846 3846 14814
材料单价 214 214 214 214 214
预计购料金额（元） 701064 823044 823044 823044 3170196
直接材料采购预算
半成品名称 M3 年度 第九年 材料名称 M31
摘要 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年
预计生产量 3420 3990 3990 3990 15390
材料消耗定额 1 1 1 1 1
预计生产需要量 3420 3990 3990 3990 15390
加：期末存料量 0 0 0 0 0
预计需要量合计 3420 3990 3990 3990 15390
减：期初存料量 0 0 0 0 0
预计购料量 3420 3990 3990 3990 15390
材料单价 385 385 385 385 385
预计购料金额（元） 1316700 1536150 1536150 1536150 5925150
直接材料采购预算
半成品名称 M3 年度 第九年 材料名称 M32
摘要 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年
预计生产量 3420 3990 3990 3990 15390
材料消耗定额 2 2 2 2 2
预计生产需要量 6840 7980 7980 7980 30780
加：期末存料量 0 0 0 0 0
预计需要量合计 6840 7980 7980 7980 30780
减：期初存料量 0 0 0 0 0
预计购料量 6840 7980 7980 7980 30780
材料单价 235.5 235.5 235.5 235.5 235.5
预计购料金额（元） 1610820 1879290 1879290 1879290 7248690
直接材料采购预算
产品名称 P3 年度 第九年 材料名称 M2
摘要 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年
预计生产量 0 1044 1566 1044 3654
材料消耗定额 1 1 1 1 1
预计生产需要量 0 1044 1566 1044 3654
加：期末存料量 0 0 0 0 0
预计需要量合计 0 1044 1566 1044 3654
减：期初存料量 0 0 0 0 0
预计购料量 0 1044 1566 1044 3654
材料单价 214 214 214 214 214
预计购料金额（元） 0 223416 335124 223416 781956
概括一下，第九年的M1、M2、M31、M32的年度采购预算如下表：
原材料名称 M1 M2 M31 M32
预计采购量（个） 29628 18468 15390 30780
材料单价 160.5 214 385 235.5
采购金额预算（元） 4755294 3952152 5925150 7248690
由上表我们可以得出预算：材料总采购金额为：21，881，286，应交税金为：3，719，819元。
（二）设备采购预算
根据生产部生产规模的设定，预期需要购买一套动力设备。此预算是根据第八年的设备价格制作。以下为预算表：
设备名称 动力设备
预计采购量 1
设备单价 220（一次付款） 264（分期付款）
采购金额预算（万元） 220 264
由上表我们可以得出预算：设备总采购金额为：2，200，000元或2，640，000元，应交税金为：374，000元或448，800元。
则此次采购预算为总采购金额为：24，081，286元或24，521，286元，总应交税金为：4，093，819元或4，168，619元。
按照财务部的意见，此预算方案可获得通过。
二、预算执行情况
（一）原材料预算执行情况
在第九年的第二季度及第四季度，公司与坚立科技有限公司签定了关于购买M1、M2、M31、M32四种原材料的合同。以下是根据合同所提供的数据：
M1、M2、M31、M32采购量的统计表
摘要 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计
M1 0 8500 0 4000 12500
M2 0 2500 0 3000 5500
M31 0 1500 0 5000 6500
M32 0 2500 0 10000 12500
此次采购供货率均为100%，发货均为一次。基于第八年第四季度采购了大批的原材料，因此本年度所需要采购的量较少，合同上四种原材料的采购量的制定主要依据的是销售部与市场部提供的订单数据进行原材料需要量的推算，再基于原材料合格率假设为95%的考虑而定的。
M1、M2、M31、M32采购金额统计表
摘要 采购总量 单价 购买金额 应交税额 总购买金额
M1 8500 157.78 1,341,130 227,992 1,569,122
M2 2500 211.19 527,975 89,756 617,731
M31 1500 388 582,000 98,940 680,940
M32 2500 237 592,500 100,725 693,225
摘要 采购总量 单价 购买金额 应交税额 总购买金额
M1 4000 157.78 631,120 107,290 738,410
M2 3000 211.19 633,570 107,707 741,277
M31 5000 380.24 1,901,200 323,204 2,224,404
M32 10000 232.26 2,322,600 394,842 2,717,442
在原材料单价的问题洽商上，基于原材料合格率的不确定性问题，再加上本次购买符合批量折扣优惠，最后定出比较优惠的价格，此次采购替公司节省成本。
（二）设备预算执行情况
在第九年第四季度，公司与国盛科技有限公司签定了购买一套动力设备的合同，经过洽商定为一次性付款的方式购进。
设备名称 动力设备
预计采购量 1
设备单价 266
采购金额（万元） 266
另外，还有10万元的安装费用，加上应付增值税税金为452，200元。设备总购买金额为3，212，200元。
三、分析总结
（一）原材料采购总结
根据预算时制定的数据与合同签定的数据做一个比较，具体如下表：
摘要 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计 单价 购买金额
M1（合同） 0 8500 0 4000 12500 157.78 1,972,250
M1（预计） 6552 7692 7692 7692 29628 160.5 4,755,294
M2（合同） 0 2500 0 3000 5500 211.19 1,161,545
M2（预计） 3276 4890 5412 4890 18468 214 3,952,152
M31（合同） 0 1500 0 5,000 6,500 388或380.24 2,483,200
M31（预计） 3420 3990 3990 3990 15390 385 5,925,150
M32（合同） 0 2500 0 10,000 12,500 237或232.26 2,915,100
M32（预计） 6840 7980 7980 7980 30780 235.5 7,248,690
则可比较：预算时总购买金额（不含税）为：21,881,286元，合同签定时总购买金额（不含税）为：8,532,095元，实际签定采购合同时，是基于第八年库存情况而考虑的，因此自然出现了预算金额大于实际采购金额的情况。这种情况发生的原因：在第八年第四季度的采购上，供应商提示第九年原材料价格必定上浮，针对公司所需购买的原材料量相对较大，价格上浮必定增加大笔采购费用，因此采纳了供应商的意见在第八年年末就预先购买了第九年原材料部分需求量，并于合同上协定此部分需求量在第八年十二月三十一号发货，相对减少了库存成本。因此，采购预算与实际采购预算的差额，在仓储成本上体现，而仓储成本不纳入此采购预算的撰写。
进行跨年度的预算，就需要考虑到上年的库存情况，建议与物流部加强交流沟通。而针对价格上涨所带来的采购成本上涨问题，需要与供应商进行良好的沟通洽商，不断更新信息，努力做到采购最优。继续让预算紧紧围绕公司经营计划进行，为满足生产而服务，体现采购工作的真正意义所在。
（二）设备采购总结
实际采购设备时确定了一次性付款方式，主要是因为设备价格出现上涨，其中分期付款方式与一次性付款方式的金额差距较第八年小，但仍相差26万元。基于节省采购成本的考虑，采用一次性付款方式。由于价格的上浮，预算与实际采购相差53.82万元（一次性付款方式下的比较）。同样针对价格上浮的情况，建议以后采购工作不要忽视垄断供应商的信息，需加强与设备供应商的沟通，迅速响应生产部的采购需求的同时，达到采购时间的最优。
http://202.116.62.218/blog/UploadFiles/2007-1/115511613.doc
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年度采购预算与预算执行情况分析总结
一、第九年年度采购预算
（一）原材料采购预算
第九年年度采购预算是根据供应商坚立科技有限公司在第八年第四季的采购上提供的四种材料的单价制定，安全库存的问题上，为了统计上的方便，试以零库存的思想进行考虑，不考虑上一年的库存，将库存设定为零。在零库存思想指导下，主要根据预计生产需要量定出预计购料量。以下为提交给财务部的年度采购预算表：
直接材料采购预算
产品名称 P1 年度 第九年 材料名称 M1
摘要 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年
预计生产量 3276 3846 3846 3846 14814
材料消耗定额 2 2 2 2 2
预计生产需要量 6552 7692 7692 7692 29628
加：期末存料量 0 0 0 0 0
预计需要量合计 6552 7692 7692 7692 29628
减：期初存料量 0 0 0 0 0
预计购料量 6552 7692 7692 7692 29628
材料单价 160.5 160.5 160.5 160.5 160.5
预计购料金额（元） 1051596 1234566 1234566 1234566 4755294
直接材料采购预算
产品名称 P1 年度 第九年 材料名称 M2
摘要 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年
预计生产量 3276 3846 3846 3846 14814
材料消耗定额 1 1 1 1 1
预计生产需要量 3276 3846 3846 3846 14814
加：期末存料量 0 0 0 0 0
预计需要量合计 3276 3846 3846 3846 14814
减：期初存料量 0 0 0 0 0
预计购料量 3276 3846 3846 3846 14814
材料单价 214 214 214 214 214
预计购料金额（元） 701064 823044 823044 823044 3170196
直接材料采购预算
半成品名称 M3 年度 第九年 材料名称 M31
摘要 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年
预计生产量 3420 3990 3990 3990 15390
材料消耗定额 1 1 1 1 1
预计生产需要量 3420 3990 3990 3990 15390
加：期末存料量 0 0 0 0 0
预计需要量合计 3420 3990 3990 3990 15390
减：期初存料量 0 0 0 0 0
预计购料量 3420 3990 3990 3990 15390
材料单价 385 385 385 385 385
预计购料金额（元） 1316700 1536150 1536150 1536150 5925150
直接材料采购预算
半成品名称 M3 年度 第九年 材料名称 M32
摘要 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年
预计生产量 3420 3990 3990 3990 15390
材料消耗定额 2 2 2 2 2
预计生产需要量 6840 7980 7980 7980 30780
加：期末存料量 0 0 0 0 0
预计需要量合计 6840 7980 7980 7980 30780
减：期初存料量 0 0 0 0 0
预计购料量 6840 7980 7980 7980 30780
材料单价 235.5 235.5 235.5 235.5 235.5
预计购料金额（元） 1610820 1879290 1879290 1879290 7248690
直接材料采购预算
产品名称 P3 年度 第九年 材料名称 M2
摘要 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年
预计生产量 0 1044 1566 1044 3654
材料消耗定额 1 1 1 1 1
预计生产需要量 0 1044 1566 1044 3654
加：期末存料量 0 0 0 0 0
预计需要量合计 0 1044 1566 1044 3654
减：期初存料量 0 0 0 0 0
预计购料量 0 1044 1566 1044 3654
材料单价 214 214 214 214 214
预计购料金额（元） 0 223416 335124 223416 781956
概括一下，第九年的M1、M2、M31、M32的年度采购预算如下表：
原材料名称 M1 M2 M31 M32
预计采购量（个） 29628 18468 15390 30780
材料单价 160.5 214 385 235.5
采购金额预算（元） 4755294 3952152 5925150 7248690
由上表我们可以得出预算：材料总采购金额为：21，881，286，应交税金为：3，719，819元。
（二）设备采购预算
根据生产部生产规模的设定，预期需要购买一套动力设备。此预算是根据第八年的设备价格制作。以下为预算表：
设备名称 动力设备
预计采购量 1
设备单价 220（一次付款） 264（分期付款）
采购金额预算（万元） 220 264
由上表我们可以得出预算：设备总采购金额为：2，200，000元或2，640，000元，应交税金为：374，000元或448，800元。
则此次采购预算为总采购金额为：24，081，286元或24，521，286元，总应交税金为：4，093，819元或4，168，619元。
按照财务部的意见，此预算方案可获得通过。
二、预算执行情况
（一）原材料预算执行情况
在第九年的第二季度及第四季度，公司与坚立科技有限公司签定了关于购买M1、M2、M31、M32四种原材料的合同。以下是根据合同所提供的数据：
M1、M2、M31、M32采购量的统计表
摘要 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计
M1 0 8500 0 4000 12500
M2 0 2500 0 3000 5500
M31 0 1500 0 5000 6500
M32 0 2500 0 10000 12500
此次采购供货率均为100%，发货均为一次。基于第八年第四季度采购了大批的原材料，因此本年度所需要采购的量较少，合同上四种原材料的采购量的制定主要依据的是销售部与市场部提供的订单数据进行原材料需要量的推算，再基于原材料合格率假设为95%的考虑而定的。
M1、M2、M31、M32采购金额统计表
摘要 采购总量 单价 购买金额 应交税额 总购买金额
M1 8500 157.78 1,341,130 227,992 1,569,122
M2 2500 211.19 527,975 89,756 617,731
M31 1500 388 582,000 98,940 680,940
M32 2500 237 592,500 100,725 693,225
摘要 采购总量 单价 购买金额 应交税额 总购买金额
M1 4000 157.78 631,120 107,290 738,410
M2 3000 211.19 633,570 107,707 741,277
M31 5000 380.24 1,901,200 323,204 2,224,404
M32 10000 232.26 2,322,600 394,842 2,717,442
在原材料单价的问题洽商上，基于原材料合格率的不确定性问题，再加上本次购买符合批量折扣优惠，最后定出比较优惠的价格，此次采购替公司节省成本。
（二）设备预算执行情况
在第九年第四季度，公司与国盛科技有限公司签定了购买一套动力设备的合同，经过洽商定为一次性付款的方式购进。
设备名称 动力设备
预计采购量 1
设备单价 266
采购金额（万元） 266
另外，还有10万元的安装费用，加上应付增值税税金为452，200元。设备总购买金额为3，212，200元。
三、分析总结
（一）原材料采购总结
根据预算时制定的数据与合同签定的数据做一个比较，具体如下表：
摘要 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计 单价 购买金额
M1（合同） 0 8500 0 4000 12500 157.78 1,972,250
M1（预计） 6552 7692 7692 7692 29628 160.5 4,755,294
M2（合同） 0 2500 0 3000 5500 211.19 1,161,545
M2（预计） 3276 4890 5412 4890 18468 214 3,952,152
M31（合同） 0 1500 0 5,000 6,500 388或380.24 2,483,200
M31（预计） 3420 3990 3990 3990 15390 385 5,925,150
M32（合同） 0 2500 0 10,000 12,500 237或232.26 2,915,100
M32（预计） 6840 7980 7980 7980 30780 235.5 7,248,690
则可比较：预算时总购买金额（不含税）为：21,881,286元，合同签定时总购买金额（不含税）为：8,532,095元，实际签定采购合同时，是基于第八年库存情况而考虑的，因此自然出现了预算金额大于实际采购金额的情况。这种情况发生的原因：在第八年第四季度的采购上，供应商提示第九年原材料价格必定上浮，针对公司所需购买的原材料量相对较大，价格上浮必定增加大笔采购费用，因此采纳了供应商的意见在第八年年末就预先购买了第九年原材料部分需求量，并于合同上协定此部分需求量在第八年十二月三十一号发货，相对减少了库存成本。因此，采购预算与实际采购预算的差额，在仓储成本上体现，而仓储成本不纳入此采购预算的撰写。
进行跨年度的预算，就需要考虑到上年的库存情况，建议与物流部加强交流沟通。而针对价格上涨所带来的采购成本上涨问题，需要与供应商进行良好的沟通洽商，不断更新信息，努力做到采购最优。继续让预算紧紧围绕公司经营计划进行，为满足生产而服务，体现采购工作的真正意义所在。
（二）设备采购总结
实际采购设备时确定了一次性付款方式，主要是因为设备价格出现上涨，其中分期付款方式与一次性付款方式的金额差距较第八年小，但仍相差26万元。基于节省采购成本的考虑，采用一次性付款方式。由于价格的上浮，预算与实际采购相差53.82万元（一次性付款方式下的比较）。同样针对价格上浮的情况，建议以后采购工作不要忽视垄断供应商的信息，需加强与设备供应商的沟通，迅速响应生产部的采购需求的同时，达到采购时间的最优。
http://202.116.62.218/blog/UploadFiles/2007-1/115511613.doc
一、第九年年度采购预算
（一）原材料采购预算
第九年年度采购预算是根据供应商坚立科技有限公司在第八年第四季的采购上提供的四种材料的单价制定，安全库存的问题上，为了统计上的方便，试以零库存的思想进行考虑，不考虑上一年的库存，将库存设定为零。在零库存思想指导下，主要根据预计生产需要量定出预计购料量。以下为提交给财务部的年度采购预算表：
直接材料采购预算
产品名称 P1 年度 第九年 材料名称 M1
摘要 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年
预计生产量 3276 3846 3846 3846 14814
材料消耗定额 2 2 2 2 2
预计生产需要量 6552 7692 7692 7692 29628
加：期末存料量 0 0 0 0 0
预计需要量合计 6552 7692 7692 7692 29628
减：期初存料量 0 0 0 0 0
预计购料量 6552 7692 7692 7692 29628
材料单价 160.5 160.5 160.5 160.5 160.5
预计购料金额（元） 1051596 1234566 1234566 1234566 4755294
直接材料采购预算
产品名称 P1 年度 第九年 材料名称 M2
摘要 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年
预计生产量 3276 3846 3846 3846 14814
材料消耗定额 1 1 1 1 1
预计生产需要量 3276 3846 3846 3846 14814
加：期末存料量 0 0 0 0 0
预计需要量合计 3276 3846 3846 3846 14814
减：期初存料量 0 0 0 0 0
预计购料量 3276 3846 3846 3846 14814
材料单价 214 214 214 214 214
预计购料金额（元） 701064 823044 823044 823044 3170196
直接材料采购预算
半成品名称 M3 年度 第九年 材料名称 M31
摘要 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年
预计生产量 3420 3990 3990 3990 15390
材料消耗定额 1 1 1 1 1
预计生产需要量 3420 3990 3990 3990 15390
加：期末存料量 0 0 0 0 0
预计需要量合计 3420 3990 3990 3990 15390
减：期初存料量 0 0 0 0 0
预计购料量 3420 3990 3990 3990 15390
材料单价 385 385 385 385 385
预计购料金额（元） 1316700 1536150 1536150 1536150 5925150
直接材料采购预算
半成品名称 M3 年度 第九年 材料名称 M32
摘要 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年
预计生产量 3420 3990 3990 3990 15390
材料消耗定额 2 2 2 2 2
预计生产需要量 6840 7980 7980 7980 30780
加：期末存料量 0 0 0 0 0
预计需要量合计 6840 7980 7980 7980 30780
减：期初存料量 0 0 0 0 0
预计购料量 6840 7980 7980 7980 30780
材料单价 235.5 235.5 235.5 235.5 235.5
预计购料金额（元） 1610820 1879290 1879290 1879290 7248690
直接材料采购预算
产品名称 P3 年度 第九年 材料名称 M2
摘要 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年
预计生产量 0 1044 1566 1044 3654
材料消耗定额 1 1 1 1 1
预计生产需要量 0 1044 1566 1044 3654
加：期末存料量 0 0 0 0 0
预计需要量合计 0 1044 1566 1044 3654
减：期初存料量 0 0 0 0 0
预计购料量 0 1044 1566 1044 3654
材料单价 214 214 214 214 214
预计购料金额（元） 0 223416 335124 223416 781956
概括一下，第九年的M1、M2、M31、M32的年度采购预算如下表：
原材料名称 M1 M2 M31 M32
预计采购量（个） 29628 18468 15390 30780
材料单价 160.5 214 385 235.5
采购金额预算（元） 4755294 3952152 5925150 7248690
由上表我们可以得出预算：材料总采购金额为：21，881，286，应交税金为：3，719，819元。
（二）设备采购预算
根据生产部生产规模的设定，预期需要购买一套动力设备。此预算是根据第八年的设备价格制作。以下为预算表：
设备名称 动力设备
预计采购量 1
设备单价 220（一次付款） 264（分期付款）
采购金额预算（万元） 220 264
由上表我们可以得出预算：设备总采购金额为：2，200，000元或2，640，000元，应交税金为：374，000元或448，800元。
则此次采购预算为总采购金额为：24，081，286元或24，521，286元，总应交税金为：4，093，819元或4，168，619元。
按照财务部的意见，此预算方案可获得通过。
二、预算执行情况
（一）原材料预算执行情况
在第九年的第二季度及第四季度，公司与坚立科技有限公司签定了关于购买M1、M2、M31、M32四种原材料的合同。以下是根据合同所提供的数据：
M1、M2、M31、M32采购量的统计表
摘要 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计
M1 0 8500 0 4000 12500
M2 0 2500 0 3000 5500
M31 0 1500 0 5000 6500
M32 0 2500 0 10000 12500
此次采购供货率均为100%，发货均为一次。基于第八年第四季度采购了大批的原材料，因此本年度所需要采购的量较少，合同上四种原材料的采购量的制定主要依据的是销售部与市场部提供的订单数据进行原材料需要量的推算，再基于原材料合格率假设为95%的考虑而定的。
M1、M2、M31、M32采购金额统计表
摘要 采购总量 单价 购买金额 应交税额 总购买金额
M1 8500 157.78 1,341,130 227,992 1,569,122
M2 2500 211.19 527,975 89,756 617,731
M31 1500 388 582,000 98,940 680,940
M32 2500 237 592,500 100,725 693,225
摘要 采购总量 单价 购买金额 应交税额 总购买金额
M1 4000 157.78 631,120 107,290 738,410
M2 3000 211.19 633,570 107,707 741,277
M31 5000 380.24 1,901,200 323,204 2,224,404
M32 10000 232.26 2,322,600 394,842 2,717,442
在原材料单价的问题洽商上，基于原材料合格率的不确定性问题，再加上本次购买符合批量折扣优惠，最后定出比较优惠的价格，此次采购替公司节省成本。
（二）设备预算执行情况
在第九年第四季度，公司与国盛科技有限公司签定了购买一套动力设备的合同，经过洽商定为一次性付款的方式购进。
设备名称 动力设备
预计采购量 1
设备单价 266
采购金额（万元） 266
另外，还有10万元的安装费用，加上应付增值税税金为452，200元。设备总购买金额为3，212，200元。
三、分析总结
（一）原材料采购总结
根据预算时制定的数据与合同签定的数据做一个比较，具体如下表：
摘要 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计 单价 购买金额
M1（合同） 0 8500 0 4000 12500 157.78 1,972,250
M1（预计） 6552 7692 7692 7692 29628 160.5 4,755,294
M2（合同） 0 2500 0 3000 5500 211.19 1,161,545
M2（预计） 3276 4890 5412 4890 18468 214 3,952,152
M31（合同） 0 1500 0 5,000 6,500 388或380.24 2,483,200
M31（预计） 3420 3990 3990 3990 15390 385 5,925,150
M32（合同） 0 2500 0 10,000 12,500 237或232.26 2,915,100
M32（预计） 6840 7980 7980 7980 30780 235.5 7,248,690
则可比较：预算时总购买金额（不含税）为：21,881,286元，合同签定时总购买金额（不含税）为：8,532,095元，实际签定采购合同时，是基于第八年库存情况而考虑的，因此自然出现了预算金额大于实际采购金额的情况。这种情况发生的原因：在第八年第四季度的采购上，供应商提示第九年原材料价格必定上浮，针对公司所需购买的原材料量相对较大，价格上浮必定增加大笔采购费用，因此采纳了供应商的意见在第八年年末就预先购买了第九年原材料部分需求量，并于合同上协定此部分需求量在第八年十二月三十一号发货，相对减少了库存成本。因此，采购预算与实际采购预算的差额，在仓储成本上体现，而仓储成本不纳入此采购预算的撰写。
进行跨年度的预算，就需要考虑到上年的库存情况，建议与物流部加强交流沟通。而针对价格上涨所带来的采购成本上涨问题，需要与供应商进行良好的沟通洽商，不断更新信息，努力做到采购最优。继续让预算紧紧围绕公司经营计划进行，为满足生产而服务，体现采购工作的真正意义所在。
（二）设备采购总结
实际采购设备时确定了一次性付款方式，主要是因为设备价格出现上涨，其中分期付款方式与一次性付款方式的金额差距较第八年小，但仍相差26万元。基于节省采购成本的考虑，采用一次性付款方式。由于价格的上浮，预算与实际采购相差53.82万元（一次性付款方式下的比较）。同样针对价格上浮的情况，建议以后采购工作不要忽视垄断供应商的信息，需加强与设备供应商的沟通，迅速响应生产部的采购需求的同时，达到采购时间的最优。
http://202.116.62.218/blog/UploadFiles/2007-1/115511613.doc
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外商投资企业税收优惠政策
法律分析：1.对外商投资企业为生产《国家高新技术产品目录》的产品而进口所需的自用设备及按照合同随设备进口的技术及配套件,备件,除《国内投资项目不予免税的进口商品目录》中所列商品外,免征关税和进口环节增值税.
2.对外商投资企业引进属於《国家高新技术产品目录》所列的先进技术及按合同规定向境外支付的软件费,免征关税和进口环节增值税.
3.对已设立的鼓励类和限制乙类外商投资企业,外商投资研究开发中心,先进技术型和产品出口型外商投资企业技术改造,在原批准的生产经营范围内进口国内不能生产或性能不能满足需要的自用设备及其配套的技术,配件,备件,可按《国务院关於调整进口设备税收政策的通知》(国发[1997]37号)的规定免征进口关税和进口环节增值税.
4.外商投资企业设立的研究开发中心,在投资总额内进口国内不能生产或性能不能满足需要的自用设备及其配套技术,配件,备件,可按《国务院关於调整进口设备税收政策的通知》(国发[1997]37号)的规定免征进口关税和进口环节增值税.
法律依据：《中华人民共和国企业所得税法》 第五十七条 本法公布前已经批准设立的企业，依照当时的税收法律、行政法规规定，享受低税率优惠的，按照国务院规定，可以在本法施行后五年内，逐步过渡到本法规定的税率；享受定期减免税优惠的，按照国务院规定，可以在本法施行后继续享受到期满为止，但因未获利而尚未享受优惠的，优惠期限从本法施行年度起计算。
法律设置的发展对外经济合作和技术交流的特定地区内，以及国务院已规定执行上述地区特殊政策的地区内新设立的国家需要重点扶持的高新技术企业，可以享受过渡性税收优惠，具体办法由国务院规定。
2020年度企业所得税优惠政策
2020年度企业所得税优惠政策：对小型微利企业年应纳税所得额不超过100万元的部分，减按25%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税；对年应纳税所得额超过100万元但不超过300万元的部分，减按50%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税。自2019年1月1日至2021年12月31日，对小型微利企业年应纳税所得额不超过100万元的部分，减按25%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税；对年应纳税所得额超过100万元但不超过300万元的部分，减按50%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税。上述小型微利企业是指从事国家非限制和禁止行业，且同时符合年度应纳税所得额不超过300万元、从业人数不超过300人、资产总额不超过5000万元等三个条件的企业。从业人数，包括与企业建立劳动关系的职工人数和企业接受的劳务派遣用工人数。所称从业人数和资产总额指标，应按企业全年的季度平均值确定。具体计算公式如下：季度平均值＝（季初值＋季末值）÷2，全年季度平均值＝全年各季度平均值之和÷4。年度中间开业或者终止经营活动的，以其实际经营期作为一个纳税年度确定上述相关指标。小型微利企业无论按查账征收方式或核定征收方式缴纳企业所得税，均可享受上述优惠政策。
法律依据：
《中华人民共和国企业所得税法》第二十八条 符合条件的小型微利企业，减按20%的税率征收企业所得税。《国家税务总局公告2019年第2号 国家税务总局关于实施小型微利企业普惠性所得税减免政策有关问题的公告》年应纳税所得额不超过100万元的部分，企业所得税的征收率是5%；年应纳税所得额100～300万元的部分，企业所得税的征收率是10%。
法律依据：
《中华人民共和国企业所得税法》第二十八条 符合条件的小型微利企业，减按20%的税率征收企业所得税。《国家税务总局公告2019年第2号 国家税务总局关于实施小型微利企业普惠性所得税减免政策有关问题的公告》年应纳税所得额不超过100万元的部分，企业所得税的征收率是5%；年应纳税所得额100～300万元的部分，企业所得税的征收率是10%。
对小微企业的优惠价是否等同于中标价,为什么?
是相等的，因为中标价是实际发生的费用，这个肯定是不得更改的，而对小微企业的优惠，在投标打分阶段会有照顾，也就相当于给予优惠了对小微企业的优惠价是等同于中标价，这是必须的。那这个是不一定的呀，优惠价是优惠价。中标价是中标价呀对小微企业的优惠价格不不同，同于中标价，这是因为不同企业的规模对小微企业的优惠价是否等同于中标价？为什么对小姐姐回家相当于中标价？因为这个小微企业他没有太大的规模，所以说他等同于中标价。标价。...
亏损企业的社保基数有没有优惠政策
亏损企业的社保基数是没有优惠政策的。 一、社保的缴费基数是社会平均工资的60%--300%为缴纳基数，一般以上一年度本人工资收入为缴费基数。 二、社保缴纳基数的计算方法是： （1）职工工资收入高于当地上年度职工平均工资300%的，以当地上年度职工平均工资的300%为缴费基数； （2）职工工资收入低于当地上一年职工平均工资60%的，以当地上一年职工平均工资的60%为缴费基数； （3）职工工资在300%—60%之间的，按实申报。职工工资收入无法确定时，其缴费基数按当地劳动行政部门公布的当地上一年职工平均工资为...
A企业实行赊销政策,2/10、n/30,则客户放弃现金折扣的成本是( )。
【答案】：B放弃现金折扣成本=折扣百分比／(1-折扣百分比)×360／(信用期-折扣期)=2％／(1-2％)×360／(30-10)=36．73％，故选项B正确。...
国家对中小微企业有哪些方面的优惠扶持政策?
国家对中小微企业的优惠扶持政策主要包括以下几个方面：一、税收优惠国家对中小微企业实施了一系列的税收优惠政策，旨在减轻企业的税收负担，促进企业的发展。具体包括：减免税率、减免税收额度、提高税收起征点等。这些措施能够有效降低企业的运营成本，增强企业的市场竞争力。二、融资支持为了解决中小微企业融资难的问题，国家也出台了一系列的融资支持政策。包括加大信贷投放力度、提供贷款贴息、建立中小微企业融资渠道等。这些政策有助于中小微企业获得更多的资金支持，促进其扩大生产规模，提高经济效益。三、创业扶持国家鼓励创新创业，对于初...
购买企业的现金折扣计入什么科目
购买企业的现金折扣计入什么科目答:现金折扣应该计入财务费用.销售方的账务处理为:1、销售时,借:应收账款贷:主营业务收款应交税费--应交增值税(销项税额)2、收款发生现金折扣时,借:银行存款财务费用贷:应收账款财务费用检查技法1、利息支出的审查(1)企业当年列支的利息支出是否确实属于当年损益应负担的利息支出,有无将应由上年度或基建项目承担的利息支出列入当年损益.(2)利息支出列支范围是否合规,注意审查各种不同性质的利息支出的处理是否正确.一般而言,企业流动负债的应计利息支出计入财务费用;企业长期负债的应计利...
如何理解“如果放弃现金折扣成本率大于银行借款利率,则企业放弃现金折扣...
很好理解啊，比如说银行贷款利率是年利率8%。A企业卖给B企业一批商品，应收账款100万，规定了企业可享受1/30的现金折扣，即30天能享受1%的折扣优惠，银行贷款利率为月息0.67%，小于企业给的优惠，情愿从银行贷款出来还那100万。如果企业给的现金折扣为1/60，即30天只能享受0.5%的折扣优惠，小于银行贷款利率，从银行借款来换账不划算，选择放弃现金折扣。所以说企业在对应收账款制定现金折扣的时候一般要高于银行贷款利于，才能促使企业利用银行贷款来还清货款，从而回笼资金是这样的。比如说银行贷款利率是年利率8...
.商城域名是什么 对企业有什么帮助
首先域名它作为一个网络寻址方式，而每个域名都有自己针对性，再过去的20年里大家都一直使用COM或者CN域名，下面我简单给你描述下中文域名的好处吧！ 一、覆盖面广。 全世界中文人口，占总数的25%以上。语言障碍已成为中文地区电子商务发展 的绊脚石。使用中文国际域名更适合中国人的语言习惯，只要能记住网站中文名 就能访问网站。彻底扫清了全球华人上网的语言障碍。 二、全球唯一性和稀缺性。 世界上的每一个域名都是全球唯一的。只要有一个人注册了，在其注册期内 任何人都不能再注册相同的名字。域名的这种排他性，是由域名技术...
创业投资企业税收优惠政策
企业初创期，除了普惠式税收优惠，符合条件的增值税小规模纳税人、小型微利企业、个体工商户，特殊群体创业或者吸纳特殊群体就业（高校毕业生、失业人员、退役士兵、军转干部、随军家属、残疾人、回国服务的在外留学人员、长期来华定居专家等）还能享受特殊的税费优惠。同时，国家还对扶持企业成长的科技企业孵化器、大学科技园等创业就业平台，创投企业、金融机构、企业和个人等给予税收优惠，充分发挥集聚效应，给予企业金融支持。一、小微企业税费优惠1、符合条件的增值税小规模纳税人免征增值税2、阶段性减免增值税小规模纳税人增值税3、小型微...
详细!2023年小微企业优惠政策介绍及案例讲解
2023年，小微企业享受多项税收优惠政策，旨在减轻企业负担。以下是主要政策要点：1. 增值税小规模纳税人2023年度内月销售额不超过10万元（季度30万元）的，可免征增值税。部分销售额超过的，扣除不动产销售后未达标准的，也可享受免税。2. 附加税费月销售额10万元（季度30万元）以下的小规模纳税人，免征教育费附加、地方教育附加和水利建设基金。3. 六税两费2022-2024年间，部分地方可对小微企业减征六税两费，具体比例由各地政府决定。4. 借款合同印花税2023年，小型企业、微型企业与金融机构签订的借款合...
高新技术企业优惠政策有哪些
1. 税收减免：高新技术企业可以享受15%的优惠税率，相比之前的25%税率，降低了10个百分点，从而减少了40%的税额。此外，对于来源于境外的所得，也可以按照15%的优惠税率缴纳企业所得税。2. 资金奖励：在获得高新技术企业认定后，企业有机会获得地方和市级政府提供的10至30万元不等的资金奖励。3. 融资贷款：高新技术企业通常更容易获得风险投资（VC）和传统银行的贷款支持。4. 政府专项资金和项目申报：高新技术企业认定是申报各类政府专项资金和项目的基础条件之一，有助于企业获取更多政府支持。5. 品牌提升和人...
...确认的非货币性资产转让所得是否有企业所得税优惠政策?
根据《财政部 国家税务总局关于非货币性资产投资企业所得税政策问题的通知 》（财税〔2014〕116号），对查账征收居民企业以非货币性资产对外投资确认的非货币性资产转让所得，享有在不超过5年期限内，分期均匀计入相应年度的应纳税所得额，并按规定计算缴纳企业所得税的优惠政策。具体而言，企业进行非货币性资产对外投资时，其确认的非货币性资产转让所得，可以按照一定比例，在不超过5年的期限内，逐年计入企业的应纳税所得额。这为企业提供了较为灵活的税收规划空间，有助于减轻企业的税负压力。值得注意的是，享受此优惠政策的居民企业...
企业所得税年报税收优惠明细表中资产总额(全年平均数是怎么算出来的...
企业所得税年报税收优惠明细表中资产总额：填报纳税人全年资产总额季度平均数，单位为万元，保留小数点后2位。资产总额季度平均数，具体计算公式如下：季度平均值＝（季初值＋季末值）÷2全年季度平均值＝全年各季度平均值之和÷4例如：某企业第1季度至第4季度相应的资产总额季度平均数分别为100万元、80万元、120万元、200万元，则全年季度平均值=（100万元+80万元+120万元+200万元）=125万元。扩展资料自2018年1月1日至2020年12月31日，将小型微利企业的年应纳税所得额上限由50万元提高至100...
文化艺术类企业税收优惠
《财政部 海关总署 国家税务总局关于支持文化企业发展若干税收政策问题的通知》财税〔2009〕31号 ： 一、广播电影电视行政主管部门（包括中央、省、地市及县级）按照各自职能权限批准从事电影制片、发行、放映的电影集团公司（含成员企业）、电影制片厂及其他电影企业取得的销售电影拷贝收入、转让电影版权收入、电影发行收入以及在农村取得的电影放映收入免征增值税和营业税。 二、2010年底前，广播电视运营服务企业按规定收取的有线数字电视基本收视维护费，经省级人民政府同意并报财政部、国家税务总局批准，免征营业税，期限不超...
企业发生的现金折扣要冲减主营业务收入吗?
企业发生的现金折扣在实际发生时计入发生当期的财务费用，不能冲减主营业务收入。应答时间：2022-01-26，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。1、现金折扣是销货方为了使令购货方尽快的付钱，而给予购货的一种优惠政策。对于折扣部分不能冲减收入，要计入财务费用科目。2、对于购货方是享受现金折扣的一方，对于少付的款项要冲减财务费用。现金折扣是指债权人为鼓励债务人在规定的期限内付款而向债务人提供的债务扣除。现金折扣一般用符号“折扣率/付款期限”表示，例如i“2/10，1/20，N/30表示。企业的现金折扣在发生时...
网易企业邮箱价格1万多,买3年赠送1年,真的这么贵吗?
网易企业邮箱自2009年推出以来，就以其独特的设计风格和强大的功能在市场上占据了一席之地。这款企业邮箱不仅在国内企业中广受好评，而且成为了中国服务最全面的电子邮件服务供应商之一。网易企业邮箱的简洁文艺清新的设计风格，让它在众多企业邮箱中脱颖而出。它引入了独特的情景化模式，并拥有多项独家专利设计，如多标签窗口自定义、邮箱触点等。这些设计不仅提升了用户体验，还使得企业用户能够更加高效地进行沟通和管理。网易企业邮箱的功能相当强大，它拥有目前国家最高等级的安全测评证书，确保了用户的个人信息安全。网易企业邮箱采用大型...
企业为客户提供的现金折扣应在实际发生时冲减当期收入对吗
企业为客户提供的现金折扣应在实际发生时冲减当期收入。企业为客户提供的现金折扣应在实际发生时冲减当期收入。现金折扣是为了鼓励对方提前付款给予的资金让度，不冲减收入，计入财务费用。相当于筹集费用。...
哪些企业可以享受税收优惠
一般纳税人企业所得税优惠政策如下：如果符合小型微利企业（95%的企业都属于小微企业）：小型微利企业是指从事国家非限制和禁止行业，且同时符合年度应纳税所得额不超过300万元、从业人数不超过300人、资产总额不超过5000万元等三个条件的企业。1、年应纳税所得额不超过100万元的部分，减按25%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税，也就是5%；2、年应纳税所得额超过100万元但不超过300万元的部分，减按50%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税，也就是10%；3、年应纳税所得额超过300万...