入库 - 优惠网

1、 问题现状：物品经过IQC检验合格后，由仓库收货，仓库因送货数量多或体积小，数量又多的低值材料，清点起来时间长，并且认为IQC已经清点数量，也许认为数量无差异。不进行清点。2、 产生弊端：公司料件多数为低价位的材料，如每个单位（如品保及仓库）都抱大致对得上吧，照单全收，总会有造成短装情况，也违反物料入库规定，规定中清楚规定确认数量正确后方可接收，对规定执行不力。3、改善措施：供应商送货数量可参考，但一定验证数量，验证数量是仓库管理人员工作责任，一定执行，否则将予处罚。对于体积小，数量多，难个个清点，可先称单个重，再用天平称，算出具体数量。如来料短装，通知采购，由供应商补货。

关键看大老板的想法，很多欧美企业采用BACK FLASH模式，仓库与生产物料交接时都没有手续的，仓库扣帐也要等到成品完工后才会对物料进行扣帐，这样的仓库准确率更糟，但是可以提高效率，是比较精益生产的做法，这个就要老板来衡量利弊了

像楼主这样的企业其实还是很好做的，只要制度能得以执行下去，这个问题可以解决，但也不能和生产关系搞僵，可以建议老板将生产部门的不良率作为绩效考核项，这样仓库就会有主动权，如果下属执行不力，就将他开掉就行了

在仓库外面贴张纸：非仓库人员，请勿入内！

企业在处理折扣原材料发票时，需明确按发票实际金额入账。如果遇到单独的折扣发票，则应冲减相应的材料成本。具体会计处理如下：

对于不含折扣的发票，应直接按发票上的金额进行入账。这包括将发票金额记录为应付账款，并根据实际业务流程调整相应的库存和成本科目。

而对于单独的折扣发票，应当做如下会计分录：

借：应付账款

贷：原材料

贷：银行存款

这一操作可以确保企业的财务记录准确反映实际的采购成本，同时也符合会计准则的要求。

需要注意的是，在处理这些账务时，务必确保所有凭证的准确性和完整性，以避免财务报表出现错误。

此外，企业还应当定期进行财务审计，确保所有账务处理符合相关法律法规和公司内部政策。

通过以上方法，可以有效地管理原材料采购过程中的折扣，确保财务数据的真实性和完整性。

在实际操作中，企业应当建立和完善采购和财务管理流程，确保每个环节都能得到有效监控和管理。

对于采购部门而言，应当与供应商保持良好的沟通，确保折扣信息能够及时准确地反映在发票中。

同时，财务部门也应加强对采购流程的监督，确保所有的折扣调整都能得到及时准确的会计处理。

通过这样的管理措施，企业可以更好地控制采购成本，提高财务管理的效率和准确性。

买一送一的商品在入库时，需要进行详细会计处理，确保符合税务规定和会计准则。处理步骤如下：

首先，记录商品和赠品的入库。当正常商品与赠品一致时，可将赠品视作成本降低手段。若商品与赠品不同，且无相同商品采购价格，则赠品入库成本设定为零。

其次，开具发票。若赠品未在发票中体现，可同时开据发票和赠品收据，税务局认定为无偿赠送，企业需按视同销售缴纳增值税和企业所得税。

接着，在账务处理中，若未反映买一送一行为，税务局将视作无偿赠送，企业需按视同销售缴税。在销售时，需结转商品成本，包括正常销售与赠品部分。

之后，进行视同销售处理。自产、委托加工或购买货物无偿赠送他人，应视同销售货物，需计算增值税。

对于捆绑销售，如商品买M赠N，实为有偿赠送，属于销售折扣。会计处理上，借记银行存款，贷记主营业务收入（产品与赠品），并结转销售成本。

综上，确保会计处理符合规定，建议咨询专业会计或审计人员，以确保符合当地税务规定和会计准则。