超市 第16页 - 优惠网

育才购物卡在育才超市可以用。购物卡使用范围只包括购物卡所发行的地区，例如华北地区发行的购物卡能在华北地区门店使用。

店大欺客，就是所谓的店比较大，而店内的店员又比较少，所以很多工作需要促销员来协助。若促销员没有按照规定来给他们帮助的话，在工作中也会遇到很多的麻烦。所以很多促销员就自然而然的去干活了。前提你需要把你自己的工作完成再去给他们去干。不然供应商也会找你的，麻烦店里也会找你的麻烦。先干好本职工作吧。没有专门的部门负责。只有一个办法你就不停的干你的活，不停地干你的活，他看到你再忙也不会要求你去干他的活，对吧？

通常来说，很多大型超市促销员的用工模式都是供应商与超市签订合作协议，然后派遣促销员到超市，而超市是有权对促销员进行适当的工作安排管理的。但前提是超市是合理、适当的工作安排，根本上来讲促销员实际是供应商的员工，拿的是供应商发的工资，只是驻扎在超市而已。因为供应商很难对促销员进行日常考核，所以需要超市进行日常的管理。但是，如果超市安排的工作超过了正常的职责范围，或者严重影响了您本身的促销工作时，一定要提出来，无法解决时可以向您的供应商领导反映问题，让他们去和超市协商解决。

温馨提示：以上信息仅供参考。
应答时间：2021-04-02，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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促销员应该是要听从超市的整体安排，但是说到义务，那确实没义务，不过在人家的超市呢，要按要求服从管理。

我曾经在超市六年工作经历！对于超市无偿使用促销员承担理货工作就是很久遗传下来的不成文的规则！就是无理的！可是迫于无奈还不得不从！想想还确实气愤！经常加班都是白干！因为超市管理商家，商家管理促销员！一级压一级！你拿商家的钱！商家不敢得罪超市！所以也公认这个规则！其实要是深究的话这个是侵权的，不符合劳动法的！要想维权只能促销员去维权！商家是不会去的！其实这个商家一样是间接受益者！促销员给超市干得好对他们商家也有益！只有促销员是受害者！所以这种情况下你要收集证据资料！可以拒绝为超市理货服务！只负责自己的商品服务！（当然这个前提你一定要清楚自己的劳动合同里的工作职责包括超市理货项目与否）如何商家辞退你，你可以你就可以申请劳动仲裁！赔偿你损失！这个是免费的！如果每个促销员都能如此维权那么超市就不敢了！其实就是不花钱白用人不行就滚蛋是一种土匪逻辑！所以就该就该使用法律武器严厉打击！

给你举一例子：
某市一家大华超市，系增值税一般纳税人企业，增值税税率为17%。为抢抓商机，增加销量，2009年5月开展节前促销活动，电器柜节前开展“满送”销售方式（满100元送10元）的促销活动，出售“29英寸红星牌彩电”，售（标）价 1800元／台，成本为1350元/台。假定在促销期凡在本柜购买本商牌彩电，按此规定执行成交。月末结账前，经核算1月份消费者购买此品牌彩电50台。
（1）发生“满送”销售实现时会计处理：
借：库存现金 90000
贷：主营业务收入 76923.08[（50×1800）÷（1+17%）]
应交税费——应交增值税（销项税额） 13076.92[（50×1800）÷（1+17%）×17%]
（2）发生“满送”费用时会计处理：
借：销售费用 9000[（50×1800）÷100×10]
贷：库存现金 9000
（3）结转销售成本时的会计处理：
借：主营业务成本 67500
贷：库存商品 67500
假定该柜开展的是“满减”销售方式（满100元减10元）的促销活动，出售“29项寸黄河牌彩电”，售（标）价1800元/台，成本为1350元/台。规定在促销期凡在本柜购买此品牌彩电，按此规定执行成交，将满减额与销售额同在一张发票上。月末结账前，经核算1月份消费者购买本品牌彩电50台。
（1）发生“满减”销售时的会计处理：
借：库存现金 81000
贷：主营业务收入 69230.77[（50×1800）-（50×1800）÷100×10]÷（1+17%）
应交税费——应交增值税（销项税额）11769.23（69230.77×17%）
（2）结转销售成本时的会计处理：
借：主营业务成本 67500
贷：库存商品 67500