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加油站开展送纸巾、送洗车服务且油价便宜等活动，主要有以下原因。
其一，吸引客户。如今加油站众多，竞争激烈，通过这些优惠活动能吸引更多车主进站加油，增加客流量。车主通常会倾向于选择有额外福利的加油站。
其二，提高客户忠诚度。让车主得到实惠，能使他们成为长期客户，增加消费频次。车主享受过优惠服务后，下次加油可能还会优先考虑该加油站。
其三，增加其他业务收入。加油站除了卖油，还有便利店等业务。车主进站加油时，可能会顺便在便利店消费，从而增加额外收入。

在新零售环境下，如何科学规划OTB，以确保库存精准、盈利目标达成？这篇文章为你提供关键步骤:

首先，设定控制单位是基础，将产品按系列、类别和款式细分为精细化的类别。例如，Zara将商品分为Clothes、Shoes、Perfumery等，并在Clothes系列下进一步细分。作为买手，清晰的分类系统有助于预算结构的规划。

其次，分析历史销售数据至关重要。要考虑渠道销售额目标、售罄率、平均折扣率，以及节日活动需求。要对品类、颜色、款式和面料等进行深入分析，确保采购决策基于全面的市场需求。

流行趋势和店铺客群特征也不能忽视。买手需熟悉潮流并理解每个店铺的独特顾客群体，以便订货更加精准和符合实际。

最后，OTB制定是一个复杂且专业的过程，需要结合数据分析技巧和买手的专业知识。新饰觉的《时尚买手》课程将提供全面且实用的培训，覆盖买手工作流程、技能、实务和品牌策划等内容。