制度 - 优惠网

为了确保公司材料采购和出入库管理的高效与规范，本制度以节约和效益为原则，特制定如下规定，旨在加强材料采购、入库、出库的管理，优化经费使用，减少浪费。

一、采购管理

采购原则明确，公司设专职人员负责材料采购，采购人员需进行市场调查，确保以合理价格购入优质材料。易耗材料和常用物品采用集中批量采购，每月1-2次，零星材料则按需采购。各部门应按实际情况提交采购计划，并在《材料采购申请表》中注明用途，采购员须根据审批后的申请单进行采购，未经审批不得私自采购。

采购程序包括：需求部门填写《材料采购申请表》，经部门主管和总经理审批后，交采购员统一采购。采购前，采购员需与仓库保管员核对库存，确保无同类物品后方可采购。对于大额采购，需提前提出采购计划并经总经理审批。供应商选择应考虑性价比，合同签订需总经理审批。

审批权限：所有采购申请须先由部门主管批准，再报总经理签批，紧急情况可先行采购后补办手续。

二、入库管理

采购员将采购材料及发票交仓库保管员，保管员依据《材料采购申请单》和采购发票进行数量清点，无误后在发票上签字，并按品名、型号、单价等详细入账。填写入库单，一联保管，一联财务做账。

入库流程包括：货物验收由两人共同完成并签字，保管员负责数量验收，经办人负责质量验收。送货单需有两人验收签字，两人齐出方可卸货。入库后物资方可用于生产，财务入账并支付货款。

三、领用出库管理

材料需求人员根据项目填写“出库单”，凭单领取材料，单上需有领取人、部门主管和总经理签字，手续不全不得出库。特殊情况需通过短信报备，同意后领取，并在2个工作日内补全手续，否则由个人承担损失。

四、其他要求

维修应急材料不得超量备用，发现超量将追究责任。工具类材料需建立档案记录，出库时建立备查账。易损材料和工具出库执行以旧换新制度。材料采购需严格审批，未经审批不得采购。采购工作中严禁虚开发票、抬高价格等行为。材料采购应在5日内结算，确保账目清晰。仓库保管员需严格履行出入库手续，保证账物相符，未经允许不得将材料占为己有。领料人员需按流程领取，不得虚领、冒领，违反者将进行经济处罚。

各部门人员应以身作则，严格遵守采购、入库、出库、使用等流程，否则将追究领导责任。通过本制度的实施，旨在强化材料管理，提高效率，减少浪费，保障公司资源的有效利用。

第一，你要关注客户群的需要，就是他们想要买什么比较特殊的东西而周围商店没有的。可以从问卷的方式收集，或设服务柜台。
第二，建立客户档案。这档案的用途很多。
你可以实行送货到家，根据档案号查明住址，然后，制订送货时间段（可节约成本），建议一三五的7点到9点。因为，想来你店买东西的人一般途方便。
你还可以用档案，建立客户折扣制，就是安排合理的回扣给你的客户，或是以赠品回报。
宣传公道商店的美誉，不过这你必须真的做到。

2 作为中小连锁超市一般都是以普及社区型的超市，那么对这种有着一定的消费群体的社区型超市如何增加营业额以及毛利额是众多的经营者深感困难的问题，就此方面希望与大家进行探讨。
首先我们来分析一下影响超市营业额增长的原因
从顾客与门店营业额角度来看，营业额是由顾客购买单价与来客相乘而得，一方或两方增加时，营业额就会上升。一般来讲为了提高营业额与来客数，需要策划促销活动，作为中小超市因为有着一定的顾客群体，增加来客数量就显得比较困难，因为周围的流动人口比较少，就会使门店的来客数量受到一定的影响。故而作为中小连锁超市以及社区型超市如果以单纯增加来客数量作为门店销售业绩的提升，显然是不可行的。
另外一方面就是如何提高客单价，刚才讲到对于社区型超市来讲固定的服务群体和消费群体。也正是因为此种原因使得社区型超市的客单价的提高有着一定困难。因为周围的消费群体主要是以购买日常生活必须品为主要目的，长此以往已经形成的购买购买意识使其很难增加在门店的消费单价，也就是我们所要求的客单价。
虽然刚才从顾客以及客单价角度看到了社区型超市的业绩提升存在着一定的难度，但是也不是说没有解决的办法。最主要的是我们要抓住重点既社区型超市就是以服务社区为前提就应该从这方面进行着手：
1、 增加经营项目
正是因为社区型超市的此种局限性和发展的空间，应该把增加经营项目列为首位目标，切不可以惯有的经营方式进行。应该把一些以前没有但周围群体需要的经营项目纳入到新的经营当中来，从而达到提升整体经营业绩的目的。
2、 提高有效商品的引进
中小连锁超市的商品定位都是一样的规模，一样的布置，而这种模式正是制约和影响其在社区发展的主要问题，应该突破这种经营方式，进行统一连锁地区划分的经营变动使门店在不同的社区范围内形成各自的特色格调，从而成为社区内的小型购物中心。
3、 增加消费者的入店次数
固定的消费群体以及固定的消费使得顾客已经形成一种潜在的消费时间段，例如有部分人喜欢在周日进行统一购买有些顾客喜欢在周三进行购买等等，那么就要突破这种消费的模型，使周围的消费者变每周一次为两次，这样就要前边两项的支持和配合才能把消费者吸引进来。
4、 进行商品的的错位经营
所谓的商品的错位就是指和竞争门店的商品进行错开，以顾客的需求为主要目标，而与其他大型竞争和小型竞争者之间实行错位经营，从而避免过多的竞争一致影响到毛利率的提升。
当然以上所提到的4点也不是很全面，比如在服务质量等方面也要进行必要的调整，总之从每个细节做起相信你的门店的销售一定会有所提升

3 经营小型超市不要太大,但要精,经营品种要多,包括日常用品,蔬菜,电话超市

4 要做好超市的生意，关键是要了解超市的经营特点，并能找出相应的对策。本文总结了超市的八大特点和超市经营管理的二十四条对策。

特点1：价格是超市渠道的敏感话题，消费者来这里期望能低价购物，超市之间的竞争焦点也是价格。

超市经营管理对策：

（1）产品尽可能多、尽可能醒目的明码标价；

（2）特价促销；

（3）加强陈列效果，规划传播策略，提升品牌形象，增加产品附加值，使消费者觉得物有所值；

（4）合理降低经营费用，强化成本优势。

特点2：自选式购物，场地大、陈列面大。

对策：

（1）许多消费者是冲动性消费，因此生动化（陈列、店头广宣）是业务要点；

（2）尽可能大、尽可能多、尽可能美观而且风格一致做堆头、端架、货架陈列；

（3）陈列模范店；

（4）生动化比赛（业务员之间、超市之间）。

特点3：超市管理正规，仓储、财务、店面营运、产品定价均为分部门、分权执行。且绝大多数超市对供应商实行月结政策，大卖场霸气十足，随时可找个理由（如节日、店庆等）要求供应商赞助。

对策：

（1）仓储经理、营业经理、财务经理、柜组长、库管、财务出纳是超市运作的关键人物，跑超市的业务代表应具备相当的公关、人际协调能力，受过专门业务知识训练，技能良好；

（2）多与超市搞联合SP，增进双方合作关系（促销应注意考虑双方利益）；

（3）在连锁超市评选销量最大或销量超额率最高的冠军店，给予该店经理及员工奖励；

（4）特殊节日（圣诞节、复活节、情人节）为超市提供带本公司标志的圣诞树、灯塔、拱门等饰物；

（5）消费者在该超市购物满′′元送本公司礼品一份；

（6）超市庆典（如店庆）提供特价、免费产品等；

（7）尽供应商本分，做好售后服务；

（8）合同签订要专业、严谨；

（9）吸纳超市运作的专业人才，进行现有业务人员专题培训；

（10）教育并要求超市业务人员（包括理货员、促销员、业代）工作过程中须考虑超市的利益，避免给店方制造麻烦，如：A、促销、理货人员须统一着装、注意仪表、规范行为举止；B、产品、促销品码放整齐有序、手绘POP整洁美观；C、较大量的生动化任务（如打堆头）避免在超市高峰期进行，如有需要可执行夜间生动化工作。

（11）在不影响本职工作的前提下，尽可能帮店方员工做力所能及的事。

特点4：超市多有相对较大的库存面积，存货品种多、数量大，容易混乱，超市送货接货的时效性很强，入库手续较正规、较复杂。

对策：

（1）与库管、仓储经理保持良好的合作关系，把自己的产品摆在仓库最外边——最容易拿到的地方，请仓储人员多加关照；

（2）高频率回访、做库存管理，防止断货，促成超市仓储人员对本公司产品库存量投入更多关注；

（3）与柜组长保持良好关系，促使他们及时向超市总配部门调货并上货，保证货架的安全库存；

（4）了解、掌握超市的收货习惯，如有需要，提供夜间送货服务。

特点5：到超市购物时消费者90%以上是准备买回去作家庭消费（或店外；未来消费），多为定期采购生活用品。

对策：

（1）既然是家庭消费——我们就要力推大包装，方便消费者全家共享；

（2）既然是计划性定期购买——我们就要力推多支产品包装（如：半打包装、三联包、捆扎销售、礼品包等），以方便他们携带，又可以促成他们的扩张性消费（家里放的产品越多，就消费得越多）；

（3）制订多包装的促销价——鼓励消费者一次性购买多一点。

特点6：采购者多以女性、主妇、家属为主。

对策：

POP、告知牌的宣传风格应和这一部分消费者的心理特点相符（如卡通式POP、生动有趣的摇摇牌、醒目抢眼的促销价与原价的对比等）。

特点7：超市对产品期望的不仅是利润，更重要的是对店内客流量的带动，以及本超市低价形象的树立。超市周末人流量是平时的1.7—2.5倍，周五—周日是超市的“促销期”。

对策：

与超市谈判的利器——本厂在贵店的促销活动排期表。

促销主题与促销费用控制

（1）、新品推广——作为广告、市场费用的一种投入方式，A&P比在15%—30%之间；

（2）、成熟品牌推广——依据预估销量列支促销费用（以5%—15%为界）。

（3）、例：预估在′′超市作促销期间可销售1000箱饮料（每箱45元）。

特点8：每个超市都有他自己或多或少的特点。

对策：

对重点超市投入更多关注，设立具体的营销策略，包括内容如下：

（1）配送体制：根据该超市的仓储、流速、收货习惯等决定该超市的个案配送方式，如：一周三次、夜间送货；让经销商送货（经销商与该超市采购经里有良好关系，无帐款风险）

（2）设备计划：根据该超市具体情况决定设备投入计划。如：某超市地处大学区，且店内快餐区较大，则应重点投入立式展柜、现调机等设备。

（3）产品与包装计划：如：某超市地处闹市，60%以上的购买者是步行的，我们供的包装就应该方便他们步行携带。
（4）其他：包括定价、促销品、广宣品投入

4 泡饭同志你好！
问题：1.投资要多少？ 100平方的店的投资不能超过20万！连设备和首批铺货！首批货5万元差不多了！
2.需购置哪些设备？你观察一下是否要经营生鲜食品？除了生鲜设备投资高一点！货架可以找一些小厂家买！
3.需配置几个员工及他们的职责 两个员工足够了！职责吗？告诉他们这个店就是他们自己的店？所有的工作要当自己的店经营！
4.是否必须亲自打理？ 刚开始你必须带着他们干一段时间！最后找一个负责任的合作伙伴任店长就可以了！
5.大概多久能回收成本？ 你每天按平均3000元的销售算！便利店按15％的毛利！就知道多久能收回成本了！
6.其他我想不到却不能不想的问题及解决方法 你想不道的就是找低成本货源，和怎样去做营销！怎样去让员工为你赚钱！
小弟没开过，所以问题比较多也比较浅，请各位大虾不吝赐教！先谢过了！！

建议：
1。社区店可以代理家庭饮用水送水业务，利润30%以上，但须要一名送水工。
2。考虑水果蔬菜专柜30%以上。
3。找一家知名品牌放心肉来做10%以上，但消费稳定持久，。
4。彩票机也可以考虑。

以上所列都是居家所需，根据实际情况而定，不尽相

找专家

随着商品经济的高度发展和商品交换关系的发展，除皇家财产以外的一切财产都成为商品交换的对象。为了保证商品的正常交换，宋朝规定了主要生产资料的买卖，如田、房、车、马、牛等。必须订立合同，由政府签字认可，作为买卖关系成立的法律依据。随着宋代买卖关系的发展，买卖契约制度越来越细化。一、动产买卖合同的类型宋代买卖的对象可分为动产买卖和不动产买卖。在动产买卖中，根据设定的买卖形式，可分为即时买卖、预购订单、赊购和赊销等。根据动产买卖的不同形式，合同规定了买卖双方不同的权利和义务。政府利用法律来确保销售合同的履行。即时买卖合同宋代动产交易的内容十分广泛，但法律要求订立买卖合同的财产主要包括牲畜、车船等大型生产资料、女使者和私人雇佣的人力。据李说，买卖牛马等。你在乡镇哪里，但是交完钱就给买家。黄牛会尝试三两天水生植物，会发一张契证。大关元年规定，凡购买牛、畜、船、车等。没有契约，将支付100天，并免除双重征税。1171年2月，南宋孝宗道七年圣旨也规定：每户出售船、驴、马，缴纳契税，各有定数，三十日内签印契。由此可以看出，大型生产资料的买卖，如牛、马、车、船等。在宋代的动产中，不仅要订立买卖合同，而且要由官方签字并缴纳契税，才算合法。在宋代，豪宅官员，非常富有的人想买妾，唱歌的女孩，跳舞的女孩，厨房女仆，针线，供应商，女仆和女仆，但也有官员，私人仆人，妻子和其他人。也就是说，虽然大部分的私佣是为了人力而雇佣的，但个人买卖作为雇佣关系的补充仍然存在，必须订立个人买卖合同。比如北宋，一个女人嫁给一个商人，得了40万.购书券是直接支付的。在的时候，张曾经在花的城市里当过女仆，但她从来没有对她坦诚过.虽然有3000份合约，但票据没有兑付。在南宋时期，人们把它作为特殊商品进行交易就更普遍了。现金交易即时买卖只是宋代动产买卖的一种形式。重要生产资料实时出售需要契证、印章和纳税。预购订货合同。宋代购买主要建筑材料、粮食和商品瓜果花卉，还应订立预购合同。比如谢知富家在窑主杨三十左右订购砖瓦，即事先有书面约定；在农村，董毅经常看到外县的外地人在农村收粮，而且还不少.单齿画为平字，私钱加于主，谓之暗斑；在宋孝宗，常熟县的一个富人张三八和一个客人订了一个合同，提供五百份欢迎。价格已定，他想增加他的钱20美元，所以客人不能他没有做这件事，所以他没有。我不能直接决定。洛阳牡丹，也是秋天用券买的，春天见花归牡丹所有。福州的荔枝也是第一朵花，当时商人们砍伐森林来设券。这种预购，既订立了合同，又收了定金，但卖方必须承担维护买方的义务，按合同交付产品。买受人反悔的，定金不予收回；如果卖方违背了合同，宣誓作证
1184年7月，南宋孝宗惜春十一年，他也颁布了一道诏书：今后客人赊购茶叶，见到父母兄弟，要与他们签订契约，即由监户平均还钱，其余购买盐货的人也要执行为一。由此可见，宋代赊销商品，不仅要订立合同，还要以财产作抵押，还要有三五个有物力的人甚至父母兄弟共同预定、担保。信用买受人违约不还价款的，信用出卖人可以通过政府要求信用买受人及其父亲兄弟、牙保人按合同付款；赊购者、担保人、客户共同骗取商家商品的，必须严格匹配。在赊销和赊购的契约关系中，宋代法律突出了对赊销人权利的保护。二、土地房屋买卖合同的发展宋代，不动产交易以土地房屋为主。在不动产的买卖中，那些被称为永久买卖、排他买卖、中止买卖的，都是不附加任何条件的买卖，即不动产的所有权绝对转移给买受人；凡只转让使用权和收益权，保留所有权和赎回权的，称为活卖。绝对销售和现场销售的最大区别在于是否有止赎权。宋代土地房屋买卖中，不仅有严格的程序，而且买卖契约制度也进一步规范。邻里法的发展中国是一个以家庭为基础，以农业为中心的农业国家。不动产买卖在询问邻居之前就已经存在，然后通过法律形式确定邻居的优先购买权。郑可说，当你卖你的田地时，你问你的邻居，当你得到一张优惠券时，你会得到邻居。对此，宋初的立法也作出了明确的规定：凡有房产出售或抵押时，先问房亲戚，但房亲戚不我不想要它，然后问邻居，他们不要。我不想要，别人不得不交易。如果房子的价格是无止境的，可以高价交易。如果业主、业主等。欺骗邻居，在房契上虚抬价格，邻居害怕，会根据情况判断。Jiatang.comacz0太祖开宝二年也规定了问邻顺序：出售房产时，先问邻，不不要买，问问你的邻居。它的邻居是在东部和南部，其次是西部和北部，邻居不我不买，所以问问邻居。邻居唐不卖，但是他们在外面叫钱主。严格维护近邻的优先购买权。但是当我们到达宋哲宗时，我们邻居的法定优先购买权发生了变化。浙绍圣元年规定：要问邻居，只问自己家有亲戚的，以及离坟地百步之内，与破宅相连的。这个规则一直沿用到南宋。规定：若有本宗族以上亲属且葬场相距百步之内，若有其他田地的摊点，以及家与家之间隔着古雷沟河、马路的，则不算邻居。胡颖在讲庆元重修田令的时候也说过：所谓应该问邻居的人，只不过是为亲戚服务过的人。如果有亲戚却没有邻居，有邻居却没有亲戚，那就没有问题了。还规定，卖了三年田产，投诉要问邻居而不是问邻居的，不予受理。即有亲无邻、有邻无亲、有亲无邻居住满三年的，不得援引亲疏法进行赎回。宋代邻接法的这些新规定进一步提高了原所有人的地位这是真的。邻接权虽然受法律保护，但必须在法律规定的三年内。逾期的，相邻的优先购买权丧失。尤其是在塞林的情况下