机会成本 - 优惠网

1、放弃现金折扣成本计算的期间基础，一般以年为单位计算，这是为了使现金折扣成本与其他资金成本的计算口径一致，有利于对比分析。

2、放弃现金折扣成本的计算考虑了资金的时间价值。本题中销售方的信用条件是“1/10，n/30”，交易额10万元。
即购货方如果在现金折扣期内10天付款，可享受1％的折扣率，付款额为1000×（1－1％）=990元，现金折扣额为10元；如果在非现金折扣期付款推迟到30天，不享受现金折扣，付款额为1000元。
放弃享受现金折扣比享受现金折扣多付10元，而这10元即可以认为是990元的本金20天（30－10）的资金时间价值，以相对数表示，也就是放弃现金折扣成本。

放弃现金折扣成本=1％/（1－1％）×360/（30－10）=18.18％

放弃现金折扣成本的含义是，如果放弃现金折扣(即不在折扣期内付款)则要承担的借款成本。对于放弃现金折扣的机会成本，可以这样理解：如果企业放弃现金折扣，即选择到期满额付款，则企业把原本能够少支出的现金现在企业可以挪作他用，相当于借了一笔款项，放弃现金折扣的机会成本即为“这笔借款”的“利息”，机会成本越大，则说明“这笔借款”的“利息”越高，当它大于短期借款利息率时，企业应选择折扣期付款。
因此，放弃折扣成本的计算就是一个计算“借款”年利率的问题，(信用期－折扣期)表示的是“实际借款天数”。
笑望采纳，谢谢！

企业选择享受现金折扣的决策依据是机会成本率小于现金折扣率。即当企业有机会获得的收益率小于现金折扣率时，企业会选择享受现金折扣。因为此时选择现金折扣能够获得的现金流量大于放弃现金折扣后所能获得的现金流量。企业在做出此类决策时需要综合考虑多个因素，包括企业的资金状况、现金流量状况、市场竞争情况等，以及供应商提供的现金折扣率、赊销利率等因素，综合权衡得出决策。