现金折扣成本公式财务管理哪一章
第九章 收入与分配管理
第二节 收入管理
现金折扣成本公式：现金折扣百分比/(1-现金折扣百分比)×360/延期付款天数=放弃现金折扣成本。
财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。
财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
现金折扣计算公式是什么?
现金折扣有三种折扣条件，也是现金折扣的计算方式，分别是2/10，1/20，N/30。 1、2/10指的是顾客在10天内付款可以享受到商品2%的现金折扣，利用商品原本的价格减去商品价格的2%就是现有商品的价格； 2、1/20指的是顾客在20天内付款可以享受到商品1%的现金折扣，利用商品原本的价格减去商品价格的1%就是现有商品的价格； 3、N/30指的是顾客在30天内付款没有折扣。
拓展资料:
现金折扣又叫销售折扣，是一种商户卖家为了去鼓励购买者快速购买，支付相关资产的价格而提出的一种消减商品价格，为顾客谋取福利的优惠方式。常见的现金折扣有2/10、1/20、N/30。现金折扣是企业财务管理中非常重要的因素，对于企业销售而言，现金折扣起到了非常重大的积极意义：既可以缩短商户的收款时间，也可以减少商户的坏账损失。同时现金折扣也有一定的负面影响，业务现金折扣减少了企业财务费用，实际收录到公司的现金流量就会变少。现金折扣 现金折扣(cash discounts) 是为了鼓励购货方在一定时期内早日付款而给予的价格扣除。例如，2/10，净30 (2/10，net 30)，意思是:如果在10 天内付款，购买者能够从发票面值中得到2%的折扣。否则，在30 天内支付发票的全部金额。并且，它常常是被注明或让人理解为30 天的信用期限后利息费用将增加。
现金折扣是企业财务管理 核算方法 总价法、净价法和备抵法 总价法 记录应收账款和销售收入 快速 导航 核算方法会计报表处理示例区别 介绍 现金折扣是企业财务管理中的重要因素，对于销售企业，现金折扣有两方面的积极意义：缩短收款时间，减少坏账损失。负作用是减少现金流量，因为折扣部分冲减了财务费用，实际收到的钱就少了。因此，销售企业都试图将折扣率确定在平衡正面作用和负面作用的水平之上。一般来说，购货企业若享受这一现金折扣，即意味着购货公司为取得2%的折扣即30 000*2%=600元而准备放弃29 400元在50天内的使用权，相当于承担年息为14.9%=（0.02/0.98*365/50）的利息成本。一、如果购货公司有闲置资金或能募得年息低于14.9%的闲置资金，则享受此现金折扣有利，二、如果购货公司出现资金短缺现象，而在剩余50天内按照商业利率筹集29400的利息成本或者购货公司利用29400投资其他的机会成本高于14.9%。则购货公司在享受“2%”折扣（即节省600元）的同时，损失更多，可能会放弃此折扣。
拓展资料:
现金折扣又叫销售折扣，是一种商户卖家为了去鼓励购买者快速购买，支付相关资产的价格而提出的一种消减商品价格，为顾客谋取福利的优惠方式。常见的现金折扣有2/10、1/20、N/30。现金折扣是企业财务管理中非常重要的因素，对于企业销售而言，现金折扣起到了非常重大的积极意义：既可以缩短商户的收款时间，也可以减少商户的坏账损失。同时现金折扣也有一定的负面影响，业务现金折扣减少了企业财务费用，实际收录到公司的现金流量就会变少。现金折扣 现金折扣(cash discounts) 是为了鼓励购货方在一定时期内早日付款而给予的价格扣除。例如，2/10，净30 (2/10，net 30)，意思是:如果在10 天内付款，购买者能够从发票面值中得到2%的折扣。否则，在30 天内支付发票的全部金额。并且，它常常是被注明或让人理解为30 天的信用期限后利息费用将增加。
现金折扣是企业财务管理 核算方法 总价法、净价法和备抵法 总价法 记录应收账款和销售收入 快速 导航 核算方法会计报表处理示例区别 介绍 现金折扣是企业财务管理中的重要因素，对于销售企业，现金折扣有两方面的积极意义：缩短收款时间，减少坏账损失。负作用是减少现金流量，因为折扣部分冲减了财务费用，实际收到的钱就少了。因此，销售企业都试图将折扣率确定在平衡正面作用和负面作用的水平之上。一般来说，购货企业若享受这一现金折扣，即意味着购货公司为取得2%的折扣即30 000*2%=600元而准备放弃29 400元在50天内的使用权，相当于承担年息为14.9%=（0.02/0.98*365/50）的利息成本。一、如果购货公司有闲置资金或能募得年息低于14.9%的闲置资金，则享受此现金折扣有利，二、如果购货公司出现资金短缺现象，而在剩余50天内按照商业利率筹集29400的利息成本或者购货公司利用29400投资其他的机会成本高于14.9%。则购货公司在享受“2%”折扣（即节省600元）的同时，损失更多，可能会放弃此折扣。
现金折扣成本公式
现金折扣成本公式如下：
放弃现金折扣成本=现金折扣百分比/（1-现金折扣百分比）×360/延期付款天数
现金折扣成本是指购货方付款人因放弃现金折扣优惠，而在非现金折扣期内使用商业信用资金所丧失的潜在收益（机会成本），一般以相对数表示。现金折扣成本是指购货方付款人因放弃现金折扣优惠，而在非现金折扣期内使用商业信用资金所丧失的潜在收益（机会成本），一般以相对数表示。
现金折扣成本一般是根据赊销额与现金折扣率计算，现金折扣率是在一定付款期内允许的折扣额与赊销额之比率。现金折扣率的大小与付款期的长短有关，付款期越短，现金折扣率越大，反之则相反。
现金折扣成本实际上是对现金收入的扣减，赊销方决定是否提供以及提供多大程度的现金折扣，着重考虑的是提供折扣后所得的收益是否大于现金折扣的成本。赊销方究竟提供多长时间的现金折扣期，给予多大程度的现金折扣率。
必然将信用期限及加速收款所得到的收益与付出的现金折扣成本结合起来考察。因为缩短信用期限，则会导致资金的机会成本、管理成本和坏账成本的减少，现金折扣成本的增加。