印度 - 优惠网

对于在中国境外进行国际工程承包的中国企业而言，BOCW劳工福利税的征收可能会增加成本，提升引发纠纷的风险。因此，了解并积极应对相关问题至关重要。

首先，采取属地化经营模式可以有效规避签证风险。这要求企业不仅要考虑当前利益，还要注重长远发展，尽可能多用印度本地员工。同时，企业应设立印度高管团队，由印度人管理印度人。此外，建立健全高效的招聘体系，确保能够及时招聘到符合要求的各类人才。完善企业管理技术标准和员工培训系统，提升印度籍员工的素质。选择合适的人才派遣合作伙伴，以避免直接用工可能带来的劳动争议、事故赔偿及法律诉讼风险。

其次，建立完善的印度籍员工管理体系有助于防范劳工管理风险。招聘甄选流程需遵循印度惯例，确保用工类型、劳动合同条款符合印度法律规定及惯例。为重要岗位员工签订无确定终止时间的劳工合同。建立健全公司内部职位等级体系及任职资格体系，完善内部职业发展通道。重视与员工充分沟通，提前告知且保存书面记录。设计适合印度员工的薪酬福利体系，合理确定基本工资及其他各种补贴比例。依法为全体员工缴纳PF、ESI，并购买工伤保险及商业家庭医疗保险。建立符合印度国情的假期制度。完善绩效考核及正常调薪机制。

再次，提高全体员工应对突发事件的意识和能力是至关重要的。加强对中方员工的印度政治体制、法律及文化知识培训，提高其风险识别及危机处理能力。建立与业主、警察局、媒体、工会、中国驻印度使领馆及中国驻印商会的畅通沟通渠道，健全信息网络，及时掌握舆情动态、周边社会安全形势，评估风险，适时启动应急预案。加强中方外派员工的健康管理，建立与周边合格医疗机构的协作关系，注重卫生防疫，关注员工长期驻外条件下的心理健康。

最后，积极履行企业社会责任，创建有利和谐的外部环境是必要的。结合企业在印度市场的战略及企业发展实际，制定合理的企业社会责任规划方案，加强与地方政府、慈善机构的沟通，积极关注当地发展需要和民生问题，发挥企业优势为当地创造并提供就业机会。积极解决现场劳工被拖欠工资及社保问题，保障劳工合法权益。

印度购买的C-17战略运输机，该机是美国现役战略运输机，可谓是世界上最先进的战略运输机平台。印度购买C-17以后将让印度的战略投送能力再度提升。而且，印度购买C-17的事件还创下了C-17的一个销售记录，那就是C-17最高售价记录。
同样一架C-17运输机，美军自己订购的价格是1.5亿美元，澳大利亚买是1.9亿，英国是2.2亿，而这次印度是5.8亿美元，虽然算上了售后服务，但是这样的价格显然也属于天价了。而印度能买到这样的好货，贵点也算值，但是印度的军购有很多是让人匪夷所思的。
美国C-17 环球空中霸王 是波音公司为美国空军研制的一种采用上单翼、四发、T形尾、带后卸货扳的新型运输机。机身长53米，机高16.8米，翼展53米，最大起飞重量263吨，最大载荷为79吨、
C-17全球霸王III是最新型的具有高度灵活性的战略军用运输机，适应于快速将部队部署到主要军事基地或者直接运送到前方基地的战略运输，必要时该飞机也可胜任战术运输和空投任务。 C-17融战略和战术空运能力于一身，是目前世界上唯一可以同时适应战略、战术任务的运输机。
2011年，印度与美国签署协议买10架C-17运输机，这使得印度成为该飞机最大国际用户。根据协议，印度将在2013和2014年接收C-17“全球霸王III”战略运输机的交付。2013年刚开始，首架印度空军型C-17战略运输机就按协议规定时间飞抵印度。

据印度时尚电商平台Snapdeal最新数据，自今年1月至7月，其平台童装销售额增长了493%，成为该平台增长最快的品类之一。童装销售在印度时尚电商市场的整体份额也在增加。

新冠疫情爆发以来，由于父母尽量让孩子避免商场和人群，网购童装的需求显著增加。Z世代群体则大多通过社交媒体和同龄人购买服装。

Snapdeal发言人指出，消费者不再局限于在特殊场合购买儿童服装，而是根据季节和尺寸需求购买，促销折扣也起到了推动作用。尽管对潮流的需求上升，但儿童服装的购买仍倾向于实用和舒适的选项。

随着网上购买童装的频率增加，Snapdeal上的购物趋势表明消费者更喜欢更实惠的组合商品。最畅销的是400-600卢比的组合产品，其次是200-400卢比的单品。

其他一些品类也在同一时期增长强劲，例如自2021年1月以来，运动裤销售额增长了17倍，T恤衫增长8倍，套装增长11倍。

目前，很大比例的需求主要来自南方市场，但印度北部和西部城市的需求也在稳步增长。

Snapdeal通过引入LukeandLilly、Hopscotch、GiniandJony、Cherokee、Donuts、Colt、Hellcat、Kyda、Aarika、NaughtyNinos等流行品牌，扩大了儿童服装的选择范围。在节日购物季来临之前，Snapdeal还增加了儿童民族服装的选择。