采购与管理不相融的原因
其原因是两者有冲突。
采购部门的主要职责是采购物品，为公司提供合适的供应商选择。而管理部门的主要职责是监督和控制公司的运营活动。这种委托与控制的关系可能导致采购和管理之间的冲突，因为采购部门可能追求效益最大化，而管理部门可能更关注风险控制和公司整体利益。
采购部门的主要职责是采购物品，为公司提供合适的供应商选择。而管理部门的主要职责是监督和控制公司的运营活动。这种委托与控制的关系可能导致采购和管理之间的冲突，因为采购部门可能追求效益最大化，而管理部门可能更关注风险控制和公司整体利益。