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商业折扣选品方案 - 优惠网

【专访乐尔乐董事长陈正国:“中国硬折扣鼻祖”的极简逻辑】 在长沙朝晖路的476号,乐尔乐总部上河国际店展现出强大的销售实力,单店年销售额达到11.76亿,这仅仅是不包含生鲜的业绩。看似普通的超市背后,隐藏着 中国硬折扣鼻祖 的秘诀。2011年,陈正国以 先天下之忧而忧,乐天下之乐而乐 的理念创立乐尔乐,他的零售生涯始于大学时期...【拼团活动的玩法和思路解析,你知道吗?】 拼团活动的玩法与策略解析拼团,作为营销界的明星策略,通过群体购买降低价格,对商家和消费者都有吸引力。我们来详细了解一下其玩法和关键思路。拼团的核心在于创新的商业模式。其玩法是通过限定时间内,人越多,价格越低。它强调用户驱动,通过社交网络扩散,形成精准客户的积累。商家需在...

专访乐尔乐董事长陈正国:“中国硬折扣鼻祖”的极简逻辑

在长沙朝晖路的476号,乐尔乐总部上河国际店展现出强大的销售实力,单店年销售额达到11.76亿,这仅仅是不包含生鲜的业绩。看似普通的超市背后,隐藏着 中国硬折扣鼻祖 的秘诀。2011年,陈正国以 先天下之忧而忧,乐天下之乐而乐 的理念创立乐尔乐,他的零售生涯始于大学时期的地摊经验,对折扣理念的坚持成为他创业的基石。

陈正国的低价策略并非盲目,而是基于对品质和性价比的执着。他选择品牌商品,如洁丽雅、金浩,同时坚持性价比选品,如牛栏山而非茅台。他认为,商品周转率和坪效是关键,注重商品在市场中的流动效率。乐尔乐通过与230家供应商联盟,掌控定价权,实现了供应链上的高效运作,降低成本,为消费者提供确定性供应链。

在扩张过程中,乐尔乐保持了加盟关系的松散,让加盟者简单易行地盈利,投资回报期短,同时强调效率与成本控制。乐尔乐的极简主义不仅体现在商品价格上,还体现在门店的运营和员工激励机制上,强调忠诚度和能力的结合,使员工与公司利益深度绑定。

2024年,乐尔乐将对传统超市进行改造,结合自身供应链优势,输出运营模式,目标是营收过千亿。陈正国致力于共享仓的搭建,计划扩大门店布局,并在2024年的中国超市周期间分享他的折扣商业理念。

总结陈正国的极简逻辑,就是通过供应链的掌控、人效的提升、坪效的优化和周转的加速,实现低价策略,同时兼顾商品品质和消费者利益,这是他作为 中国硬折扣鼻祖 的成功之道。

拼团活动的玩法和思路解析,你知道吗?

拼团活动的玩法与策略解析

拼团,作为营销界的明星策略,通过群体购买降低价格,对商家和消费者都有吸引力。我们来详细了解一下其玩法和关键思路。


拼团的核心在于创新的商业模式。其玩法是通过限定时间内,人越多,价格越低。它强调用户驱动,通过社交网络扩散,形成精准客户的积累。商家需在后台设置活动细节,如商品、折扣、时间、成团人数等,消费者只需满足条件就能享受优惠。



拼团之所以受消费者喜爱,是因为它解决了一定的购物痛点,如商品选择过多导致的选择困难,通过社交传播降低消费者决策成本。这种模式在各种商业领域如生鲜、食品、教育等中广泛应用。




操作流程

  • 明确目标:商家需明确拼团目标,如行业痛点、拉新或促销,然后根据产品特性和目标选择合适活动。

  • 选品策略:商品应具有热销、合理价格、大众接受、需求大和质量好等特点,同时可通过投票参与感增强。

  • 活动时间:设置适当的时间节点,如节假日或产品上市,设置成团有效时间以提高成功率。

  • 优化设置:拼团页面设计要吸引人,关键信息要突出,如封面图、标题和描述。




常见玩法

  • 促销成团:针对生活必需品的低价策略,吸引新用户。

  • 阶梯拼团:如餐饮行业的时段折扣,团越多折扣越大。

  • 品牌折扣:直接打折,利用品牌影响力吸引消费者。

  • 团购分销:团长享有收益,实现用户粘性和销售增长。

  • 价格战拼团:需谨慎,平衡价格和质量是关键。



以上就是拼团活动的全面解析,希望对你有所启发。如有相关开发需求,欢迎咨询专业团队。

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