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在香港的名牌旗舰店买包包有折扣吗
LV品牌在各大城市的旗舰店都保持了不打折的传统。品牌方坚持维护其高端定位,保持价格的稳定性和市场竞争力。LV的消费者往往看重的是品牌的独特设计、卓越品质以及稀有性,而非价格上的优惠。因此,LV旗舰店在香港的价格政策体现了品牌的一贯策略。
相比之下,GUCCI在香港的旗舰店则会展开打折活动。GUCCI每年通常会有两次大规模的打折季,分别在每个月的中旬和月末。在打折季中,品牌会根据不同时间段推出不同折扣,从最初的7折开始,逐步降至5折,最后再降至3折。在5折时,对于部分款式和系列,消费者可以享受到相对较大的优惠。尽管如此,对于追求品牌独特性和高品质的消费者而言,5折仍是较合理的价格区间。等到打折活动深入至3折,商品的吸引力可能会有所减弱,但并非所有消费者都能等到如此低折扣时才购买。此外,即便在3折时购买,商品的价格仍然可能比非打折季时高,因此,消费者应根据个人需求和预算,合理选择购买时机。
总的来说,LV和GUCCI在香港的旗舰店对于折扣策略的把握体现了品牌不同的市场定位和消费者群体。LV坚守高端定位,GUCCI则通过打折吸引不同需求的消费者。消费者在选择购买时机时,应综合考虑个人预算、商品需求以及品牌策略,做出合理决策。
到美国,再有钱也别买这些「假名牌」!不然后悔都来不及!
美国高档商场里,扎在chanel、lanvin身边的牌子就算奢侈品么?当然谁也不会把gap、mango当成奢侈品,但用名人做广告、推出高阶产品,有些牌子在努力往「大牌」阵营里混。 当很多国外品牌远渡重洋来到中国的时候,摇身一变,二线品牌,要不貌似奢侈品,要不貌似「大牌」货,现在,我一起来辨认一下,我们身边这些「伪大牌」。
1、coach
不好意思,或许你衣柜就放著一个coach的包包。快翻出来看看是不是「中国制造」?coach充其量只能称为时尚商品,而绝不能被称为奢侈品。
当年该品牌不济之时,ceo路-法兰克福(lewfrankfort)给予coach新定位︰「能轻松拥有」的年轻奢华品牌。这句话本身就颇有自抬身价之嫌,以一个折合成6000元人民币lv为例,coach的价格仅为它的三分之一,即2000元。
虽然coach的零售店或旗舰店全都紧邻lv,不过山鸡始终成不了凤凰,那也是「紧邻」罢了!你都知道自己的邻居各有参差。不过好在有高昂关税,立马「身价不菲」,试问一个5000多元的coach手袋,其定价有几多成是用来充公的?
2、calvin klein underwear
相信ck *** 在中国化成灰老百姓都认识吧,那 *** 边总是从街头年轻人的牛仔裤里跑出来探头露脸。ck也应该是中国认知普及率最高的名牌,当然也是翻版最多的牌子。国内一些服装批发市场零售,20元一条,保证物美价廉,回头再来。
就算不谈翻版,只说正货,ck *** 专柜基本也就是100多一条。抱歉,在国外它是略高于班尼路的档次,即是普通内衣,老外不会对它有国人如此这般的崇拜感,不会因为你穿了ck *** 有半点艳羡目光。
3、gap
这个就是真的国外班尼路了。别以为有中产偶像莎拉-杰西卡-帕克代言,有流行天后麦当娜撑腰,它就成了名门闺秀,出生是无法改变的。gap创建于1969年,是和zara、h&m并肩的美国最大服装零售商,现有4200多家连锁店。
它和麦当劳一样,在最短的时间内实现了最大的扩张。听清楚没?麦当劳一样,就是你付钱买单吃完后塞进垃圾桶的快餐。不过gap毕竟是衣服,穿了还可以洗完晒干再穿。虽然之后娜姐走去h&m设计,但并不影响它成为「全球销量第一」,廉价货始终比奢侈品卖得好。
4、mango/mng
来自西班牙的品牌邀了佩内洛普-克鲁兹与妹妹莫妮卡-克鲁兹一起拍摄了mango07秋冬的全球广告,同时佩内洛普首度亲自为mango设计了一系列秋冬成衣作品,并命名为Penélopey Mónica Cruz for MNG *** 系列。
尽管如此,这仍然不能改变mango在欧洲的廉价地位,这位西班牙土鸡过来中国俨然成了高档货,国人却不知在大洋彼岸她要掉价40%-60%。而每当mango贴出5-7折的降价告示时,店内人头攒动,比菜市场还不如。
5、Levis/Lee/adidasOriginals
三个男人一台戏,这三个男人在中国影响力多大,看普及率就可想而知。几乎影响了所有时下小青年,无论男生、女生、异性恋或同性恋,连十三点也不落下。
这些品牌在国外都是廉价货,在国外打工仔、外来妹才穿这些,只有在我们这边才把它们当名牌,而且价格逐年上升,levis动辄已经上千。而三叶草的兴起完全是蹭上了复古风潮,然后鬼娃回魂红到了今年。
6、Y-3
犹记得当年adidas与日本著名设计师山本耀司(YohjiYamamoto)跨界合作的震撼,体育服饰终于要上升到时装高度。几年后的今天稍微有点时尚知觉的人反而不会再穿这个牌子,原因很简单,因为它已和lv、gui的翻版分一杯羹。
况且这已是个过气的跨界运动品牌,之后又有StellaMcCartney跨界设计a记的女装系列。至于会不会过气,我们不关心,只求记得它的好。
7、VeroModa/only/jack
全部都属于丹麦bestseller集团旗下,在欧洲并没有在中国销售得这么好,一直是放在超市里买的。大家不妨自己想想哪些服装品牌是放在国内超市卖的吧。现在这三个牌子都在国国内制造,而且据传该品牌其实已经完全由几个天津服装商完全控股。
但就算这样,其销量也是惊人,而且极受年轻男女喜欢。有多欢迎?某三线城市年轻女郎来京旅游想购物,直接就问男友哪个商场有「only」!
8、swarovski crystal
哇,首先给人第一印象就是璀璨夺目,放在家里简直蓬筚生辉。某国内杂志更是直接抛出这样的评语︰或许在年轻一代的推波助澜下,施华洛世奇水晶将不再只是「廉价的钻石」;它们会像黄金(210-0.64-0.30%)一般珍贵。
抱歉!该水晶价格虽然在某种程度上看来的确比黄金贵,但不如黄金「珍」,至于拿钻石作比真是往脸上贴金。施华洛世奇水晶之所以出名,完全是因人工晶的纯净、施家独特切割技术以及刻面的编排创意而闻名。是「人工晶」,清楚了吗?国外,只有买不起天然水晶或真钻石的人才喜欢这么blingbling的东西。
真正大牌的特质有哪些呢?让我们一起看看︰
1、很少打折
是的,真正大牌是很少打折的,这对于他们来说是侮辱。他们坚持只要是正品好货就总会有人愿意出这个价钱。而且品牌的一些经典常青款式每年都会以不同颜色、质地出现,数量有限,售完为止。一年只有在极个别的特殊日子才有折扣,且优惠很少。
2、不会在国内大肆开店
国内新贵都爱lv,而lv也差不多以一年一店的速度在国内扩张,从1992年在北京王府饭店开设中国首间专门店,之后总共开了18间。而chanel目前在中国祇有两间专门店,当人们好奇为什么chanel扩张这么慢时,人家给出的答案是︰中国消费人群还没有达到chanel的高贵定位标准。
3、很少宣传
很少看到大品牌会做电视广告大肆宣传,如果有也是展现产品魅力所在,而不是「硬销」。而真正有品位的人懂得去挖掘品牌,以帽子女王isabellablow为例,她一手捧红了philip treacy,曾大手笔以5000英镑购买了alexandermcqueen毕业秀的整组作品。当时他们完全是无名辈,全靠有品位的识货人,真正做到「有麝自然香」。 真是长知识了!分享这篇出去让更多人看见吧!