美国山姆店是穷人买的吗

1. 关于山姆会员店的盈利模式，有人说其利用会员制的高逼格形象，将老人和穷人排除在外，专门吸引白领，从而规避了传统超市的拥挤和排队，简化了商品品种，实现了精准营销和良性循环。同时，有观点认为山姆利用了中国白领崇洋媚外的心理，以高价销售一些普通食品，如烤麸等，而以较低的价格销售可乐热狗，以此显示其实惠。
2. 有消费者对山姆会员店感到失望，表示之前认为价格相对较高意味着品质和服务有保障，但连续几次购买的商品品质不佳，甚至出现变质情况。当向客服反映问题时，只得到优惠券作为补偿，而没有按变质商品的部分退款。这使得消费者对山姆会员店的服务和品质产生了怀疑。
3. 关于山姆会员店的消费群体和地位，有报道描述了一对夫妻在南京山姆会员店购物时，妻子使用丈夫的会员卡结账被收银员拒绝，因为会员卡只供本人使用。这一事件并非个案，山姆会员店全国范围内都会进行会员卡的查验，以防会员卡被冒名使用。有人对此表示不理解，认为在零售行业困难的情况下，山姆会员店为何有底气拒绝消费者。
4. 山姆会员店是沃尔玛旗下的高端会员制商店，由沃尔玛创始人山姆·沃尔顿创立。1996年，山姆会员店进入中国。尽管有人对其态度持有负面看法，认为其是专门为中产阶级服务的地方，甚至有人称其为“中产快乐屋”，但山姆会员店的销售额在中国内地持续增长，其在中国的店铺数量从2020年的27家增加到目前的45家。
5. 有文章指出，尽管山姆会员店被称为“千元超市”，看似价格昂贵，但实际上并没有割韭菜。山姆会员店所处的超市行业并不是一个暴利行业，而且山姆会员店的母公司沃尔玛的全球销售毛利率大约为24%，而永辉超市的毛利率不到20%。此外，即使是定位比山姆更高端的Costco，其2023年的毛利率也只有10%，其中73%的净利润来自于会籍收入。相比之下，山姆会员店的毛利率甚至比厂家自己销售的还要低。