销售方 - 优惠网

行语言：即，
1，如果你能在10天内的情况下付出，有2％的折扣，让你100商品折扣：100 * 50 * 2％

2。如果20天之内付款的对方，就可以享受1％的现金折扣！是你给的折扣是：100 * 50 * 1％

3，付款，如果在20天内-30天付款，那么就不能享受现金优惠

4，你必须在30天付款，如果付款是30天以后的话，要罚款！

下面的文章供你参考：

应付账款的商业模式尚未购买的商品支付所欠对方的帐户，这是卖家的一种形式，允许购买后交纳一定时期的购买价格的买家。卖家可以通过这种方式进行推广使用，这是买方，卖方相当于借钱来购买商品，以满足买方的短期资金需求。

与对应的应收账款，应付账款有付款期，折扣及其他信贷条款。应付账款可分为：免费的信用，即买方企业享受折扣优惠和获得信贷的指定打折期;在信贷，企业放弃折扣，买方支付的价格获得信贷的价格;延长信贷超出买方的商业信用延期付款期间强制获得信贷。企业在利用信贷条件，信贷成本应以获得最大的收益进行核算。

放弃

现金折扣成本

如果公司在卖方指定的付款优惠期间购买之后购买商品时，他们可以享受免费的信用，在这种情况下，因为企业做不能享受信贷和付出的代价。

例：某企业按2月10日，N / 30（10天付款，可以享受2％的现金折扣，30日内付款后10天，不享受现金折扣）收购条件货物10万元。如果10天之内的企业缴费，他们均可享受10天的免费信用期，并获得折扣02000元（10×2％），免费的信用额为98000元（10-0.2）。

如果买家给的折扣在10天（不超过30天）付款，该公司将要承担的隐含利息成本所致，由于给予一定的折扣。在一般情况下，放弃现金折扣由下式成本：

放弃现金折扣百分比折扣成本= /（1 - 折扣百分比）×360 /（信用期 - 折扣期）使用上述公式，该公司放弃的费用折扣= 2％/（1-2％）×360 /（30-10）= 36.7％

式的负担所示，在相同方向上的长度放弃现金折扣成本和尺寸的折扣百分比，折扣期间，改变在信用期间相反的方向和长度。可见，如果买方企业给予折扣优惠，以获得贷款，成本也比较高。然而，在被遗弃的企业折扣的情况下，拖欠的时间越长，成本会更小。例如，如果公司起到50天内付款，成本= 2％/（1-2％）×360 /（50-10）= 18.4％

利用现金折扣在连接，接入到不同的信用支付不同的价格信贷条件的情况下，买家将在其中使用的信用企业做出决策。一般情况下：

如果你可以放弃现金折扣低于隐含利息成本（该物质是一种机会成本）的利率借到钱，就应该用借来的钱现金折扣期内付的钱，享受现金折扣。例如，上例中的同期银行短期借款及利息率为12％，则买方应利用更便宜的偿还在打折期应付账款，相反企业银行贷款，企业应放弃折扣。

如果打折期间将支付的短期投资，投资收益给予比隐含利息成本较高的折扣，应该放弃追求高收益打折了。当然，如果企业给的折扣，付款日期也应推迟到信用期的最后一天，为了降低放弃折扣的成本。

如果由于缺乏资金，希望延长付款期，你需要放弃的亏损付款折扣的降低成本，扩展业务带来了做出选择。主要造成损失的扩展是指支付由于在未来导致恶劣条件的恶化和声誉，甚至其他贷款供应商信用或信用损失。

如果面对两种或更多种不同的信用状况，以提供卖方，成本应通过测量折扣的大小被遗弃，选择信用成本最小（或最大利益收到）1。例如，在供应商的情况下，另一种1/20，N / 30（20天内付款，就可以享受1％的现金折扣，30日内付款后20天，不享受现金折扣）的信贷条件，被遗弃的折扣成本= 1％/（1-1％）×360 /（30-20）= 36.4％

形势2/10上面的例子中，N / 30信贷条件相对比，这显然降低了成本。

销售方确认的收入＝100000*(1-5％)＝95000

现金折扣不冲减收入

如果10万元是含税价的话，那么确认收入＝100000/(1+17％)*(1-5％)＝81196.58

购货方对于销售方给与的折扣、折让是冲减采购货物的成本。
返利如是收到形式折让发票的，则是冲减主营业务成本，如是由购货方开具发票給供货方的，则可计入其他业务收入。