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【商品数据分析三个常用指标是什么?】 商品数据分析三个常用指标有:1、客流量、客单价分析:主要指本月平均每天人流量、客单价情况,与去年同期对比情况。这组数据在分析门店客流量、客单价时特别要注重门店开始促销活动期间及促销活动前的对比分析,促销活动的开展是否对于提高门店客流量、客单价起到了一定的作用。2、售罄率...【商品数据分析三个常用指标?】 在服装行业中,商品数据分析的三个关键指标包括:1. 售罄率:售罄率是衡量商品销售速度的一个重要指标,它表示在特定时间内商品的销售量占到了总进货量的百分比。这一指标有助于判断商品的销售状况,并决定何时进行折扣销售以清理库存。例如,服装产品的销售生命周期通常为三个月。若三个...

商品数据分析三个常用指标是什么?

商品数据分析三个常用指标有:

1、客流量、客单价分析:

主要指本月平均每天人流量、客单价情况,与去年同期对比情况。这组数据在分析门店客流量、客单价时特别要注重门店开始促销活动期间及促销活动前的对比分析,促销活动的开展是否对于提高门店客流量、客单价起到了一定的作用。

2、售罄率:

指货品上市后特定时间段销售数量占进货数量的百分比。它是衡量货品销售状况的重要指标。在通常情况下,售罄率越高表示该类别货品销售情况越好,但它跟进货数量有着很大的关系。通过此数据可以针对货品销售的好坏进行及时的调整。

3、库销比:

指库存金额同销售牌价额之比例。简单的来说就是某一时间点的库存能够维持多长时间的销售。它是衡量库存是否合理的重要指标,合理的标准在3-5 左右。在销售数据正常的情况下,存销比过高或过低都是库存情况不正常的体现。通过该组数据的分析可以看出门店库存是否出现异常,特别是否存在库存积压现象。

扩展资料

商品间接数据的组合分析方法

1、销售综合分析

销售综合分析的分析指标是销售额、毛利额、毛利率、库销比、售罄率;分析条件是时间段(任意时间段、自然时间段)、经营方式;分析层次是总部,门店,大类,款式,价位带,单品。

2、关联分析(同比/环比分析)

将上一级分析的报表条件传递给同比分析,用同比分析的结构来检验我们对毛利调整策略的结果,看一下数据变化趋势,以便进行下一阶段的商品调整。

3、顾客数与客单价

有效提升销售额的两个途径是:提高实现消费的顾客人数、提高每位顾客购买的金额数。有效顾客(即实现消费的顾客)数高,说明你的商品、价格和服务能吸引、满足消费者的需求,客单价高,说明你的商品宽度能满足消费者的一站式购物心理、商品陈列的相关性和连贯性能不断地激发消费者的购买欲望。

参考资料来源:百度百科--商品分析

产品品种指标是企业在一定时期内规定生产产品的名称,型号,规格和种类。

商品运营的常用指标包含:采购分析、库存周转分析、供应服务分析、商品结构分析、畅滞销分析等。

数量,成本,利润
(一)、销售数据之维度
1、商品
商品是零售分析的最细维度之一,大部分的指标都依附商品来做明细的记录,同时很多维度也是通过商品进行交叉分析。
2、客户
客户是销售对象,包括会员。客户所在地和区域有关联。
3、区域
区域是地理位置。从全球视角看:洲---国家---区;从国家视角看:区——省/市——县/ 区—镇/乡/村,一般按正式行政单位划分。
4、时间
时间是进行数据分析非常重要的维度,分析的角度有公历角度和农历角度。其中, 公历角度:年——季度——月——日——时段(每2小时为一个段);星期、公历节假日。农历角度:年——节气——日——时刻;农历节假日。
(二)、销售数据之指标
1、销售数量
客户消费的商品的数量。
2、含税销售额
客户购买商品所支付的金额。
3、毛利
毛利=实际销售额-成本。
4、净利
净利=去税销售额-去税成本。
5、毛利率
销售毛利率是毛利占销售收入的百分比,也简称为毛利率,其中毛利是销售收入与销售成本的差。
毛利率=(毛利/实际销售额)×100%。
6、周转率
周转率和统计的时间段有关。周转率=(销售吊牌额/库存金额)×100%。
7、促销次数
促销次数有宏观概念上的,也有微观概念上的。宏观上,是指一个销售单位中一段 时间内发动促销的次数,或某个供应商的商品在一段时间内参与促销的次数;微观层面上,是表示一个单品在一段时间内参与促销的次数。
8、交易次数
客户在POS 点上支付一笔交易记录作为一次交易。
9、客单价
客户在一次交易中支付的金额总和称为客单价。
客单价=销售额/交易次数。
10、周转天数
周转天数=库存金额/销售吊牌额。周转天数越长,表示经营效率越低或存货管理越差;周转天数越短,表示经营效率越高或存货管理。
11、退货率
退货率=退货金额/进货金额(一段时间);用于描述经营效率或存货管理情况的指标,与时间有关。
12、售罄率
售罄率=销售数量/进货数量。
13、库销比
库销比=期末库存金额/(本期销售牌价额/销售天数*30)
(只有在单款SKU 计算中可用数量替代金额。)
14、连带率
连带率=销售件数/交易次数。
15、平均单价
平均单价=销售金额/销售件数。
16、平均折扣
平均折扣=销售金额/销售吊牌额
17、SKU(深度与宽度)
英文全称为 stock keeping unit, 简称SKU,定义为保存库存控制的最小可用单位,例如纺织品中一个SKU 通常表示一个规格,颜色,款式),即货号,例:AMF80570-1。
18、期货
所谓期货,一般指期货合约,就是指由期货交易所统一制定的、规定在将来 某一特定的时间和地点交割一定数量标的物的标准化合约 。服装行业上具体指订货会上所订购且分期交付的货品。
19、坪效
就是指终端卖场1平米的效率,一般是作为评估卖场实力的一个重要标准。
坪效=销售金额/门店营业面积(不包含仓库面积)。
20、促销商品
指促销活动期间指定的商品,其价格低于市场同类的商品。包括DM 商品,开店促销,普通促销货(特价),不包含正常降价。
(三)、销售数据之分析方法
1、直接数据的分析。
2、间接数据的组合分析。

商品数据分析三个常用指标?

在服装行业中,商品数据分析的三个关键指标包括:
1. 售罄率:
售罄率是衡量商品销售速度的一个重要指标,它表示在特定时间内商品的销售量占到了总进货量的百分比。这一指标有助于判断商品的销售状况,并决定何时进行折扣销售以清理库存。例如,服装产品的销售生命周期通常为三个月。若三个月内,商品的售罄率未达到60%,且排除季节和天气等外部因素,则可能表明销售存在问题。通常,首月售罄率为40%-50%,第二个月为20%-25%,第三个月由于断码等原因,售罄率可能降至5%-10%。如果首月售罄率显著低于40%,则可能需要采取措施,如加强陈列或进行促销活动。
2. 库销比:
库销比是库存量与销售额之比,用以评估库存水平是否合理。库销比过高意味着库存积压,销售不畅;过低则可能是生产无法满足市场需求。合理的库销比对于订单供货、市场适应以及库存管理至关重要。热销商品的库销比应较低,以加快周转效率;而滞销商品的库销比则应较高。管理者应通过销售和配货维持库销比在合理水平,避免过高或过低的情况,及时调整策略。
3. 坪效:
坪效是指每平方米面积产生的营业额,是衡量商场经营效益的关键指标。在不同位置,店铺吸引的顾客数量不同。例如,一楼入口处是黄金地段,应放置利润贡献最大的专柜。门店的核心指标虽然是利润,但体现竞争力的指标应为坪效和人效(每平方米和每个人的贡献)。这能全面反映门店的基本竞争力。优秀的坪效是通过对客流和消费者行为的深入分析,以及门店布局、动线和品类设计的优化而实现的。
以上数据图表和报告均来自BDP个人版,为行业分析提供了宝贵的参考。

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