量折扣 第2页 - 优惠网

会计准则规定 供应商在销售商品时，已经在合同中应允将来在客户一定期间内达到一定采购量时给予一定的数量折扣。如预计客户将很可能达成合同规定的激励条件，在每次销售发生时，即每次客户自供应商处采购商品时，供应商即承担了将来给予相应的数量折扣的义务，因而相关的数量折扣应当在确认收入的同时一并考虑。根据准则对于收入的定义，收入属于经济利益的总流入，因此其应当按照很可能流入企业的经济利益的金额进行计量。在合同约定数量折扣条件的情形下，供应商销售商品所获取的经济利益应当是合同价款减去预计将会给予客户的与本次销售相关的数量折扣的金额。由于每次销售均是客户达成合同规定的激励条件过程的一部分，因此应将预计给予的数量折扣在每次收入确认时进行分摊，分摊的金额冲减相关的销售收入

数量折扣可以分为累计数量折扣和一次性数量折扣两种类型。累计数量折扣是对一定时期内累计购买超过规定数量或金额给予的价格优惠，目的在鼓励顾客与超市建立长期固定的关系，减少超市卖场的经营风险。数量折扣的关键在于合理确定给予折扣的起点、折扣档次及每个档次的折扣率。比如，企业规定购买量累计达到1000套，价格折扣4%；达到2000套，折扣5%；超过3000套，折扣6%。累计数量折扣有利于稳定顾客，鼓励顾客经常购买、长期购买。这种折扣特别适用于长期交易的商品、大批量销售的商品，以及需求相对比较稳定的商品。又称“非累计性数量折扣”，是对一次购买超过规定数量或金额给予的价格优惠，目的在于鼓励顾客增大每份定单购买量，便于超市卖场组织大批量进货而获得进价优势。这种方法只考虑每次购买量，而不管累计购买量。比如，企业规定，一次购买100-200件，按标价折扣10%，200件以上折扣15%，不足100件不给折扣。一次性数量折扣对短期交易的商品、季节性商品、零星交易的商品，以及过时、滞销、易腐、易损商品的销售比较适宜。一次性数量折扣不仅可以鼓励顾客大批量购买，而且有利于节省销售、储存和运输费用，促进产品多销、快销。一次性数量折扣计算简便。

1. 数量折扣下的EOQ模型涉及供应商提供的不同订货量下的价格折扣。例如，订购1000件商品时，每件价格为1元；订购2000件时，每件价格为0.8元；订购3000件时，每件价格为0.6元。
2. 在考虑订货固定成本、变动成本和库存费用率保持不变的情况下，计算出每次订购不同数量的商品时所需承担的成本。这些成本在订购量为1000、2000和3000件时各不相同。
3. 需要比较在不同订购批量水平下的总成本，以确定哪个订货量能够实现最低的成本。