搞好销售有哪些促销手段?
十大卖场促销手段 2008-06-10 16:36:19 一、价格折扣 1、数量折扣:鼓励经销商大量购买。 1)累积性数量折扣,如:年返、季返、级差制等,鼓励长期购买; 2)定期数量折扣,多用于旺季压货或淡季库存消化等。 2、销售折扣补贴:鼓励经销商进货后大量出货。 3、协作力度折扣:鼓励经销商配合厂家的销售政策。 1)陈列改善; 2)价格稳定; 3)促销协作; 4)铺市提高。 4、进货品种折扣:鼓励经销商全品种经营。 5、现金(回款)折扣:鼓励经销商守约及时付款。 6、功能折扣:根据经销商在销售通路中不同功能和地位。 折扣的支付方法: 1)现金支付; 2)用产品代替(货抵); 3)提供销售工具(如货车、陈列架等); 4)礼券、赠品券等。 二、零售补贴 1、购买补贴:进一定数量货享受一定折扣、补贴(如进货一箱,补贴1元)。 2、凭发票折扣补贴,与上相比,着重进货时间。 3、免费附赠(赠货折让),如买一送一,进10箱赠1箱等。 4、延期付款。 5、现金折扣:鼓励零售商全力配合(大量进货,增加陈列,全品种陈列等) 6、广告补贴。 7、示范表演和现场咨询补贴。 8、点存货补贴:鼓励零售商将库存商品尽量陈列于店头(货架上),以减少库存压力,增加销售机会。(前期盘点库存量+进货量-结果库存量)=补贴实际销售量 9、恢复库存补贴:解决点存货补贴结束后,不愿意进货问题。如:点存货前库存150箱,点存货后库存80箱,恢复到150箱(进70箱),每箱补贴1元。 10、赠品券、折价券、抽奖券等进行补贴。 三、销售奖励 ·目标奖 ·热心奖 ·成长奖 ·合作奖 ·专售奖(专卖本企业产品) ·抵押奖(交付抵押金后,给予一定价格优惠) 四、进货附赠 1、进货附赠:如进20箱,送空调1台 2、展览附赠:展览会结束,经销商下订单,赠送相关展示设备。 3、销货附赠:一般为促销品等。 4、陈列附赠:如陈列架、专用陈列台等。 五、商品陈列奖励 如:陈列补贴,陈列支持等。 六、对经销商的广告宣传 如:“总经销”、“特约销售门店”等广告字幕等。 七、销售竞赛 ·销量竞赛 ·销售技术竞赛 ·陈列竞赛 ·创意竞赛 ·促销竞赛 ·服务竞赛 八、强化经销商销售能力的教育训练 如:商务旅游培训,商务参观培训等 九、赠送经销商的企业刊物 如:内部通讯、企业报、行业信息资讯等 十、新产品发布会 如:招商大会,经销商大会等 善于应用“十大卖场促销手段”可组合、衍化出成百上千种促销战术,但现实市场操作时,往往有“成也促销,败也促销”的慨叹,也有“搞总比不搞好,但搞了也白稿”的无奈。这里,在最后强调三点,以作卖场促销的注脚: 1、重视计划,重视控制; 2、审视执行力,多大的执行力做多大的促销事; 3、促销可拉动短期销售,但也可能会破坏品牌价值,务必善加思量。
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十大卖场促销手段 2008-06-10 16:36:19 一、价格折扣 1、数量折扣:鼓励经销商大量购买。 1)累积性数量折扣,如:年返、季返、级差制等,鼓励长期购买; 2)定期数量折扣,多用于旺季压货或淡季库存消化等。 2、销售折扣补贴:鼓励经销商进货后大量出货。 3、协作力度折扣:鼓励经销商配合厂家的销售政策。 1)陈列改善; 2)价格稳定; 3)促销协作; 4)铺市提高。 4、进货品种折扣:鼓励经销商全品种经营。 5、现金(回款)折扣:鼓励经销商守约及时付款。 6、功能折扣:根据经销商在销售通路中不同功能和地位。 折扣的支付方法: 1)现金支付; 2)用产品代替(货抵); 3)提供销售工具(如货车、陈列架等); 4)礼券、赠品券等。 二、零售补贴 1、购买补贴:进一定数量货享受一定折扣、补贴(如进货一箱,补贴1元)。 2、凭发票折扣补贴,与上相比,着重进货时间。 3、免费附赠(赠货折让),如买一送一,进10箱赠1箱等。 4、延期付款。 5、现金折扣:鼓励零售商全力配合(大量进货,增加陈列,全品种陈列等) 6、广告补贴。 7、示范表演和现场咨询补贴。 8、点存货补贴:鼓励零售商将库存商品尽量陈列于店头(货架上),以减少库存压力,增加销售机会。(前期盘点库存量+进货量-结果库存量)=补贴实际销售量 9、恢复库存补贴:解决点存货补贴结束后,不愿意进货问题。如:点存货前库存150箱,点存货后库存80箱,恢复到150箱(进70箱),每箱补贴1元。 10、赠品券、折价券、抽奖券等进行补贴。 三、销售奖励 ·目标奖 ·热心奖 ·成长奖 ·合作奖 ·专售奖(专卖本企业产品) ·抵押奖(交付抵押金后,给予一定价格优惠) 四、进货附赠 1、进货附赠:如进20箱,送空调1台 2、展览附赠:展览会结束,经销商下订单,赠送相关展示设备。 3、销货附赠:一般为促销品等。 4、陈列附赠:如陈列架、专用陈列台等。 五、商品陈列奖励 如:陈列补贴,陈列支持等。 六、对经销商的广告宣传 如:“总经销”、“特约销售门店”等广告字幕等。 七、销售竞赛 ·销量竞赛 ·销售技术竞赛 ·陈列竞赛 ·创意竞赛 ·促销竞赛 ·服务竞赛 八、强化经销商销售能力的教育训练 如:商务旅游培训,商务参观培训等 九、赠送经销商的企业刊物 如:内部通讯、企业报、行业信息资讯等 十、新产品发布会 如:招商大会,经销商大会等 善于应用“十大卖场促销手段”可组合、衍化出成百上千种促销战术,但现实市场操作时,往往有“成也促销,败也促销”的慨叹,也有“搞总比不搞好,但搞了也白稿”的无奈。这里,在最后强调三点,以作卖场促销的注脚: 1、重视计划,重视控制; 2、审视执行力,多大的执行力做多大的促销事; 3、促销可拉动短期销售,但也可能会破坏品牌价值,务必善加思量。
开创市场渠道难,赢得市场渠道更难,互联网时代,赢得自己的市场渠道,就会赢在当下。修渠引水,渠道水自然。
“渠道为王,得渠道者得天下”
渠道通经销商管理系统,一个高效率的互联网线上+线下渠道营销模式,很好的解决经销商互联网营销这一重要模式,为您的渠道增添互联网的翅膀。让懂渠道的人,帮助您建好经销商渠道,使您如虎添翼。
“赢渠道者,定赢市场”。
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简述折扣定价的主要方式。
【答案】:折扣定价是指企业为了更有效地吸引买主,鼓励买主购买自己的产品所作的价格修订。折扣定价主要采取以下几种折扣方式:
(1)现金折扣。企业为加速资金周转,给尽快付清货款的买主的一种减价。只要能尽快收回货款,减少风险,情愿付出一定代价。
(2)数量折扣。企业给大量购买的顾客的一种减价。购买越多,折扣越大,以鼓励顾客大量购买,或集中向其一家厂商购买。数量折扣有两种计算方法:①非累进数量折扣。即对在一次性购买或订货时,达到一定数量或金额的买主,给予折扣优待。②累进数量折扣。规定顾客在一定期限内,购买或订货达到一定数量或金额,按总量大小给予不同的折扣。
(3)职能折扣。也叫贸易折扣,是制造商对中间商经营其产品所付努力的报酬,也是从产品的价目表价格中扣除的部分。中间商为制造商执行销售、运输和储存等职能,需要人员、设备和营业场所,有的还要代为提供有关服务,并承担一定风险,这些都要有合理补偿,职能折扣使中间商的代价得以弥补,并有盈利。制造商常常根据各类中间商在市场营销中作用的不同,给予大小不同的折扣。
(4)季节折扣。企业给那些购买过季商品的顾客的一种减价。有的商品需求有很强的季节性,随之而来的问题是必须考虑:怎样避免一年内生产和销售的不均衡现象,使企业的设备、资源和生产能力得到连续使用?怎样缓和过季产品储存量不断增加带来的仓容、资金等方面的压力?利用季节折扣刺激淡季购买,是可行的办法之一。
(5)折让。一种价目表价格基础上的减价。它有几种形式。①以旧换新折让。企业收进顾客同类商品的旧货,在新货价格上给予折让。显然,这种优待可以提高顾客的忠诚程度,也有利于鼓励他们积极购买新型同类产品。②促销折让。由制造商给予参加其产品促销活动的中间商的一种减价。比如,一个金属器皿经销商,展销产品很出色,制造商免费供给若干器皿。
(1)现金折扣。企业为加速资金周转,给尽快付清货款的买主的一种减价。只要能尽快收回货款,减少风险,情愿付出一定代价。
(2)数量折扣。企业给大量购买的顾客的一种减价。购买越多,折扣越大,以鼓励顾客大量购买,或集中向其一家厂商购买。数量折扣有两种计算方法:①非累进数量折扣。即对在一次性购买或订货时,达到一定数量或金额的买主,给予折扣优待。②累进数量折扣。规定顾客在一定期限内,购买或订货达到一定数量或金额,按总量大小给予不同的折扣。
(3)职能折扣。也叫贸易折扣,是制造商对中间商经营其产品所付努力的报酬,也是从产品的价目表价格中扣除的部分。中间商为制造商执行销售、运输和储存等职能,需要人员、设备和营业场所,有的还要代为提供有关服务,并承担一定风险,这些都要有合理补偿,职能折扣使中间商的代价得以弥补,并有盈利。制造商常常根据各类中间商在市场营销中作用的不同,给予大小不同的折扣。
(4)季节折扣。企业给那些购买过季商品的顾客的一种减价。有的商品需求有很强的季节性,随之而来的问题是必须考虑:怎样避免一年内生产和销售的不均衡现象,使企业的设备、资源和生产能力得到连续使用?怎样缓和过季产品储存量不断增加带来的仓容、资金等方面的压力?利用季节折扣刺激淡季购买,是可行的办法之一。
(5)折让。一种价目表价格基础上的减价。它有几种形式。①以旧换新折让。企业收进顾客同类商品的旧货,在新货价格上给予折让。显然,这种优待可以提高顾客的忠诚程度,也有利于鼓励他们积极购买新型同类产品。②促销折让。由制造商给予参加其产品促销活动的中间商的一种减价。比如,一个金属器皿经销商,展销产品很出色,制造商免费供给若干器皿。