为什么青啤首先从仓储环节着手提升现代物流管理水平

库存是生产与销售不一致的缓冲点。如果仓储面积越大，则不管是生产商还是销售商都会有一点点松懈，如果仓储面积有限，则生产商会根据销售情况来生产。而销售商也会尽量加快销售。
所以在生产中，尽量减少仓储面积是一种节约。

清除库存速度的能力代表了公司销售能力的坚强，也显现出产量控制的得当，不仅保持产品新鲜而且降低成本。库存周转率=营业成本/库存，再者作为上市企业，库存周转率越高就越能吸引资金入注。

现在的仓储功能从以前的存积功能，转为现在的临时停放点的功能转变，货物更多的时，短时间内停放，如果货物的存放时间越久，会造成资金积压越多，资金回笼也会变慢

生产效率提升了，企业效益提升了，然后呢？