如何评价窝窝团的 专卖店模式 的团购模式? - 知乎

窝窝团与拉手的不同创新策略，在团购市场中开辟了新的可能性。

对比55商城与拉手商城，拉手商城采用了闪购模式，聚焦于纯商品销售，通过物流发货，类似于唯品会、走秀及聚美优品，其商业模式已与传统团购模式截然不同。与此相反，55商城的改动相对较小，商家仍以线下传统商家为主，主要提供生活类服务产品，但品牌以名称形式展示，同一品牌下可有多款团购产品，但页面未显示价格。55商城的调整并未触及商业模式的核心。

这种模式的变化可能带来积极影响，主要体现在两个方面：一是同一品牌下多款服务的组合团购，增加了产品数量，减少了单个产品的业务开拓成本；二是品牌主页的设立，为品牌商提供了广告收入的渠道，广告模式的增加为未来带来多种可能性。这两点符合当前团购网站开源节流的趋势。

对于品牌的推广作用，效果尚存疑问。虽然电影院长期进行团购活动，但对于餐饮类企业而言，团购并非常规促销手段，尤其对于知名品牌，将品牌罗列并展示给消费者是否符合品牌商利益？上海站的商城品牌展示情况显示，知名品牌的参与度并不高。

至于用户使用体验，55商城的改进程度并不明显。商家数量较少，难以与今日团购相比较。页面排列缺乏逻辑和分类，如今日团购仅提供行政区划分而无服务类别分类，原因不明。

创新总是值得鼓励的，希望窝窝团能探索出一条独特的发展道路。对窝窝团的观察和评论，旨在提供一种不同视角的分析，如有不当之处，敬请指正。