春节将至,企业员工福利一般在哪里采购礼品?

一、线下挑选
最传统的福利采购方式，是离线采购，到离线采购商店进行选择。这是最原始的方式，虽然它可以直接看到礼物的全貌，甚至可以当场使用，但这种方式太费时费力、劳动密集，而且时间和能源成本都很高。
二、线上采购平台
第二种就是企业社会福利采购的方式是线上采购，挑选一家靠谱的线上采购管理平台，根据数据平台发展提供的商品信息进行挑选，然后由平台公司或者供应商承担运费。这种采购方式方便快捷，还能节省企业的采购成本，有些采购平台还有ERP、OA及其他业务系统，它的优势是能为企业采购提供全方位的帮助，在流程、财务、结算等方面再也不用担心。
线上采购平台购买员工礼品虽然方便快捷，但是还有一种弊端，就是HR为员工挑选礼品，不能满足所有人的喜好，买到的礼品也不能充分考虑各个年龄段、性别、爱好等特殊需求，员工满意度不高，送礼的效率弱化了一点。
三、福利采购平台
福利购物平台也是一种网上购物。 在商品的选择上，人力资源部可以根据预算选择一系列商品，员工可以根据自己的配额选择自己喜欢的礼品。 满意度更高。此外，企业福利采购平台还可以在重要节日产生个性化的节日祝福，使节日关怀更加温馨。这个节日的祝福包括礼品卡、节日包装、节日祝福等等。
使用社会福利管理平台为员工进行购买福利产品，可以通过根据自身企业的个性化发展需求，定制特殊的类目，为企业管理可以打造千人千面的公司员工福利系统。另外，各大企业福利采购平台可以根据具体的福利需求和预算，自由组合福利产品，比如根据员工的服务年限、绩效、等级等情况，有计划等分配相应数额的福利额度，让员工自由选择。

在挑选和采购企业新年礼品时，我们需要注意以下几点：
一、采购礼品切忌一刀切，要尊重员工对于礼品的不同喜好，最好能给予员工自由选择礼品的权利
在现在这样崇尚个性的时代，员工对于节日礼品的偏好也越来越不一样，而且不同年龄层的员工对于礼品的需求也是大不相同。与其劳心劳力去采购特定的礼品，不如把选择权给员工，让他们自己去挑选自己心仪的礼品，这样才能保证员工的满意度。所以，相比统一的年货大礼包，汇集了众多礼品供员工自由选择的新年礼品套餐，才是更符合当下员工需求的礼品形式，这样的套餐让员工可以通过手机或者电脑直接选择并兑换心仪的商品。
二、选择礼品时充分考虑便捷性
现在大家都习惯了网购，习惯了送货上门的便捷，如果企业还是发实物礼品让员工吭哧吭哧挤地铁挤公交拎回家，这个员工体验肯定是会打折扣的。所以，礼品是否能送货上门，也是需要考虑的一点。另外就是HR发放礼品时是否便捷，实物礼品涉及到堆放问题，而上面提到的新年礼品套餐则大多数是实体或电子版的贺卡形式，在存放和发放上要简便很多。
三、重视礼品的质量，认真考虑
企业若发放实物礼品，万一员工收到礼品后发现质量有问题，找到HR要HR解决，那就比较麻烦了，HR还要去找供应商。如果企业发给员工的是新年礼品套餐的话，就没有这样的后顾之忧了，一般这样的礼品套餐供应商会提供售后服务，员工兑换的礼品要是有问题，都可以直接联系供应商，就不用麻烦HR了。
只要能满足以上几点，相信肯定能让HR交出令老板和员工满意的答卷。

那么发放节日福利有哪些核心模式？他们之间有怎样的特点？接下来就详细来说说：
1. 发放线上现金红包
最基础的做法自然是把经费均摊为给员工发放的线上红包了。这种方法虽然简单，但有较大弊端。问题首先体现在线上中小额现金福利所能产生的激励效果上：
不难发现，线上支付只提高了流通交易的效率，在观念上，大家依然没有把数字货币与货币等同起来：比如在线上购物时经常因为没有消费的实感而支出过多；又比如在线上获得中小额转账时，人们的获得感与纸质货币、实物赠予的并不等价。
也就是说，如果将现金红包作为主要的节日福利手段，很可能面临当下毫无获得感，反馈寥寥的尴尬境地。因此，不少企业会偏向选用实物礼品。
此外，奖金收入同样属于个人收入，在明年将实施的合并计税方法中，将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。
2. 发放统一礼品
每到节日前夕，社交平台上都能看见晒出单位礼品的热点话题，可见统一发放礼品实则是不少企业的传统发放方式。比起先前提到的现金红包，实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化；采购时更可以选用符合节日调性的礼品，融入节日氛围。
然而这种福利模式也同样面临着一些不便：
大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣，但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作，即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本；且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。
对中小微型企业而言，采购量较少则礼品派发相较简单，但也意味着往往无法获得较大的折扣，变相提高了节日福利方案的成本。
并且，统一发放礼品不能满足员工的当下需求。粮油米面等虽然是可常备物资，但与员工最期待的礼品需求还有很远的距离。

3. 让员工决定礼品
“让员工决定礼品”可以通过兑换型的福利模式实现：
它与第二种模式相同，发放的是实物礼品，不同的是采用了一种革新式的发放流程——平台为企业提供多档价格的礼品套餐，包含日用、家电、个人兴趣等各类礼品，而HR为员工匹配套餐后，员工就可以在该套餐内挑选任意礼品兑换。
这一福利模式的核心理念，在于把选择礼品的主动权交给了员工，让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态，员工福利发放模式也应体现人本管理思想，只有从满足员工个体需求的角度出发，才能精准发挥激励效果。
兑换型福利模式收获了HR与员工的双重好评，原因除了尊重员工个性化需求的理念以外，还在于它自然地解决了其他模式所存在的问题：
礼品采购复杂？HR只需要为员工匹配套餐，不再需要纠结于选品、采购、议价、发放了；
礼品搬运麻烦？如今平台送货到家，员工只需坐收礼品；
外地员工怎么办？平台网点遍布全国，全国员工的兑换流程相同；
折扣不够优惠？平台已整合供应商资源，提供批量采购的价格优惠！
综上所述，小编给大家整理了几种主流节日福利发放模式的特点，并分析了其中的利弊关系。不难看出，第三种节日福利模式有着理念与制度上的较大优势，可在简化人事管理难度的同时，满足员工节日福利礼品的个性化需求，达到更高水平的员工激励效果。

一般可以在电商京东上采购，那里货正规。

在挑选和采购企业新年礼品时，我们需要注意以下几点：
一、采购礼品切忌一刀切，要尊重员工对于礼品的不同喜好，最好能给予员工自由选择礼品的权利
在现在这样崇尚个性的时代，员工对于节日礼品的偏好也越来越不一样，而且不同年龄层的员工对于礼品的需求也是大不相同。与其劳心劳力去采购特定的礼品，不如把选择权给员工，让他们自己去挑选自己心仪的礼品，这样才能保证员工的满意度。所以，相比统一的年货大礼包，汇集了众多礼品供员工自由选择的新年礼品套餐，才是更符合当下员工需求的礼品形式，这样的套餐让员工可以通过手机或者电脑直接选择并兑换心仪的商品。
二、选择礼品时充分考虑便捷性
现在大家都习惯了网购，习惯了送货上门的便捷，如果企业还是发实物礼品让员工吭哧吭哧挤地铁挤公交拎回家，这个员工体验肯定是会打折扣的。所以，礼品是否能送货上门，也是需要考虑的一点。另外就是HR发放礼品时是否便捷，实物礼品涉及到堆放问题，而上面提到的新年礼品套餐则大多数是实体或电子版的贺卡形式，在存放和发放上要简便很多。
三、重视礼品的质量，认真考虑
企业若发放实物礼品，万一员工收到礼品后发现质量有问题，找到HR要HR解决，那就比较麻烦了，HR还要去找供应商。如果企业发给员工的是新年礼品套餐的话，就没有这样的后顾之忧了，一般这样的礼品套餐供应商会提供售后服务，员工兑换的礼品要是有问题，都可以直接联系供应商，就不用麻烦HR了。
只要能满足以上几点，相信肯定能让HR交出令老板和员工满意的答卷。

那么发放节日福利有哪些核心模式？他们之间有怎样的特点？接下来就详细来说说：
1. 发放线上现金红包
最基础的做法自然是把经费均摊为给员工发放的线上红包了。这种方法虽然简单，但有较大弊端。问题首先体现在线上中小额现金福利所能产生的激励效果上：
不难发现，线上支付只提高了流通交易的效率，在观念上，大家依然没有把数字货币与货币等同起来：比如在线上购物时经常因为没有消费的实感而支出过多；又比如在线上获得中小额转账时，人们的获得感与纸质货币、实物赠予的并不等价。
也就是说，如果将现金红包作为主要的节日福利手段，很可能面临当下毫无获得感，反馈寥寥的尴尬境地。因此，不少企业会偏向选用实物礼品。
此外，奖金收入同样属于个人收入，在明年将实施的合并计税方法中，将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。
2. 发放统一礼品
每到节日前夕，社交平台上都能看见晒出单位礼品的热点话题，可见统一发放礼品实则是不少企业的传统发放方式。比起先前提到的现金红包，实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化；采购时更可以选用符合节日调性的礼品，融入节日氛围。
然而这种福利模式也同样面临着一些不便：
大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣，但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作，即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本；且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。
对中小微型企业而言，采购量较少则礼品派发相较简单，但也意味着往往无法获得较大的折扣，变相提高了节日福利方案的成本。
并且，统一发放礼品不能满足员工的当下需求。粮油米面等虽然是可常备物资，但与员工最期待的礼品需求还有很远的距离。

3. 让员工决定礼品
“让员工决定礼品”可以通过兑换型的福利模式实现：
它与第二种模式相同，发放的是实物礼品，不同的是采用了一种革新式的发放流程——平台为企业提供多档价格的礼品套餐，包含日用、家电、个人兴趣等各类礼品，而HR为员工匹配套餐后，员工就可以在该套餐内挑选任意礼品兑换。
这一福利模式的核心理念，在于把选择礼品的主动权交给了员工，让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态，员工福利发放模式也应体现人本管理思想，只有从满足员工个体需求的角度出发，才能精准发挥激励效果。
兑换型福利模式收获了HR与员工的双重好评，原因除了尊重员工个性化需求的理念以外，还在于它自然地解决了其他模式所存在的问题：
礼品采购复杂？HR只需要为员工匹配套餐，不再需要纠结于选品、采购、议价、发放了；
礼品搬运麻烦？如今平台送货到家，员工只需坐收礼品；
外地员工怎么办？平台网点遍布全国，全国员工的兑换流程相同；
折扣不够优惠？平台已整合供应商资源，提供批量采购的价格优惠！
综上所述，小编给大家整理了几种主流节日福利发放模式的特点，并分析了其中的利弊关系。不难看出，第三种节日福利模式有着理念与制度上的较大优势，可在简化人事管理难度的同时，满足员工节日福利礼品的个性化需求，达到更高水平的员工激励效果。

一般可以在电商京东上采购，那里货正规。