网上寄快递便宜吗 开网店的
刚开始时，快递费用可能会略高于普通顾客，大约便宜1-3元（以10元为例）。不过，如果你的业务量大，快递费用可能会降低到5-6元。当然，这也要看快递员和快递公司的具体政策。
在实际操作中，你可以尝试在寄快递前先咨询一下，看看能否获得一些优惠。这样不仅能节省成本，还能建立起良好的合作关系。开网店的朋友们可以多和快递员沟通，争取到更实惠的价格。
值得注意的是，快递费用会受到多种因素的影响，包括包裹的重量、体积、寄送距离以及所选的服务类型等。因此，为了确保获得最优惠的价格，建议你多比较几家快递公司，并了解他们的优惠政策。
总的来说，如果你经常需要寄快递，不妨和快递员建立良好的关系，这样可能会享受到更多的优惠。开网店的朋友尤其需要注意这一点，因为这可以大大降低你的运营成本。
3年开250家店!奥特乐不只是“卖得便宜”!
3年开250家店，奥特乐靠的不仅仅是“低价”</
在零售界，说起硬折扣超市，人们不禁会想起曾让沃尔玛在德国折戟的ALDI，而在中国，同样以“超低价”震撼登场的奥特乐，短短3年时间，已成功开出了250家门店，其成长速度如同一匹黑马，令人瞩目。这家以折扣为名的连锁品牌，是如何在竞争激烈的市场中迅速崛起的呢？
精选商品，限制毛利</
不同于沃尔玛和大润发的传统超市，奥特乐瞄准的是20-40岁年轻人这一特定市场。每个门店面积控制在300平左右，以精准定位确保商品符合目标群体需求。他们的商品策略是“少即是多”，每个品类精挑细选2-3款爆品，如洗手液，沃尔玛可能有50个SKU，而奥特乐则聚焦于精选的2-3个。这样做的好处是能通过大规模采购获取极低的价格，同时剔除入场费等额外费用，直采国内外优质供应商，确保每件商品都有极致性价比。
打造供应链，树立品牌形象</
奥特乐深知供应链稳定的重要性，他们建立了以自有品牌为主的多元化产品体系。从纸巾到零食、美妆工具，都与大品牌或一线代工厂合作，确保产品质量。海外直采也是其特色，比如印尼的椰子水、韩国的茶饮和欧洲的葡萄酒，都成为奥特乐独特的产品线。与知名品牌或地方特色品牌联名，更是奥特乐提升品牌影响力的重要手段，同时也增加了顾客的忠诚度。
极简运营，极致成本控制</
奥特乐的企业文化倡导“极简”，从选址、商品数量到组织结构都力求简化。他们选择小而精的门店，员工数量和商品SKU严格控制，采购流程高效直接。门店运营上，自助收银和少量员工负责基础工作，降低了运营成本。数字化技术的运用，如自动化的仓储物流和后台分析，更是确保了低库存、高周转的运营模式，使得新店开业就能实现盈利。
总结来说，奥特乐的成功在于其精准的市场定位、精选商品策略、稳固的供应链以及高效的运营模式。在这个快速变化的零售市场，成本控制、效率提升和优质体验是零售企业取胜的关键。硬折扣业态的未来，头部竞争将愈发激烈，奥特乐的未来之路，值得我们期待。
商品打折怎么算?
打折的计算公式为商品原价×折扣率=商品折扣后价格。
举例说明如下：
（1）比如原价100元，打九八折，求折后价 折后价为100×0.98=98（元） 打八折后价格为100×0.8＝80（元）
（2）如果某商品的折后价为98元，折扣率为98折，求原价 那么原价为98/0.98＝100（元）
（3）如果某商品原价100元，折后价为98元，求折扣率 商品的折扣率＝98/100＝0.98，即九八折。
扩展资料
特征
(1)打折是商品购销中的让利，发生在购销双方当事人之间，是卖方给予买方的价格优惠。
(2)给予或者接受折扣都必须明示并如实入帐，在入帐方式上，要求给予折扣的应冲减营业收入．收受折扣的应冲减成本。
(3)打折的两种形式。一是支付价款时对价款总额按一定比例即时予以扣除。二是在买方已支付价款总额后卖方再按一定比例予以退还部分价款。这两种形式实质都是价格优惠，并无本质区别。
参考资料：百度百科 打折