为什么好特卖超市的东西那么便宜啊?

好特卖和嗨特购的商品价格为何如此低廉，其背后原因复杂多样，涉及供应链管理、营销策略和市场定位。以下分析将逐一探讨这些因素。

首先，两家店铺采用的营销策略和品牌形象塑造，旨在吸引消费者。店内充斥着夸张的海报和宣传语，如“快乐是花的少买的多，不赚钱就交个朋友”，营造出一种“物超所值”的氛围。这些标语不仅刺激了消费者的购买欲望，还加深了消费者对“低价”的认知。

商品价格方面，进行了详细的比价分析。以元气森林、星巴克、今麦郎、认养一头牛、阿尔卑斯饮用水和宝岛阿里山精酿啤酒等产品为例，对比线上线下价格，可以看到在嗨特购购买这些商品通常能享受到更优惠的价格。以99PLUS会员年卡为例，不仅享受了会员专属折扣，还提供多种会员权益，如专享代金券、会员专享价、每月礼券等，进一步降低了消费者的购买成本。

会员制度的引入，使得消费者能够在嗨特购享受到更多的优惠。如嗨特购的会员价比天猫超市聚划算价还要低19%。这一策略不仅增加了消费者的忠诚度，也提高了店铺的竞争力。

在商品选择上，好特卖和嗨特购主要集中在速食、袋装零食、包装饮料、日化用品和护肤产品等领域。这些品类具有较长的保质期，便于库存管理和销售。此外，通过引入国产品牌零食、国外品牌零食、国产白牌零食和外国进口零食，店铺能够提供丰富的选择，满足不同消费者的需求。

值得注意的是，临期食品折扣店的兴起为处理尾货和库存提供了新的解决方案。这些店铺通过销售保质期内的食品，既满足了消费者对低价商品的需求，又帮助零售商减少了浪费。好特卖和嗨特购在选址上倾向于人流量较大的办公楼区域，以吸引白领群体。在商品选择上，他们更倾向于不售卖保质期较短、储存成本更高的商品，如酸奶、鲜牛奶等，而选择具有较长保质期的产品。

品牌自营供应链生产的零食成为店铺盈利的关键。例如，“侠趣”和“强小鲁”等自有品牌，通过与知名品牌的相似包装和形象，提供价格更低的产品，同时保证了品质，为店铺带来了竞争优势。

资本的助力使得好特卖和嗨特购能够快速扩张，覆盖一二线城市的市场。截至2021年底，嗨特购在全国有近200家门店，预计2022年年底达到600家。而好特卖目前有超过400家线下门店，以上海为中心向周边城市辐射。

综上所述，好特卖和嗨特购的商品价格低廉，得益于其独特的营销策略、会员制度、供应链管理和市场定位。消费者在选购时，可关注品牌知名度、商品保质期，并考虑利用会员优惠等策略，以实现更经济的购物体验。然而，建议消费者在购物时保持理性，避免盲目跟风，以实现真正意义上的“物超所值”。