商品进入超市需要什么条件?

一、产品如何进入超市
1. 超市类型与关系建立
产品进入不同类型的超市有不同的要求和流程。例如，大型卖场可能需要支付进场费，而超市的门店集权制度要求与总部采购部门沟通。了解超市的集权制度有助于确定与哪个部门协商。
2. 超市费用与关系维护
超市的费用繁多，包括但不限于进场费、条码费、端架费、店庆费、节庆费、广告费、堆头费和促销费等。与采购部门谈判协商以确定合理费用至关重要。此外，建立良好的供货商与超市管理层的关系对于减少不必要的费用和获取有利位置同样重要。
3. 超市销售与费用承担
自聘导购员或利用现有导购员进行产品推销和货架整理。与招商部经理讨论扣点问题，选择合适的经销方式（联营或租赁）。确保不因过高的扣点而亏损，并注意超市可能设定的最低售价政策。
4. 超市现场管理费用
了解并清楚超市的管理费用，包括现场管理费、水电费分摊等，并在结算时核对明细。同时，注意超市的结款方式，避免长时间延迟结算。
5. 超市销售管理与违规罚款
遵守超市销售管理规则，避免因货品摆放、导购员表现和空柜问题而被罚款。
6. 进场铺货
确保产品顺利进入超市并在货架上铺货。
二、超市采购程序
1. 供应商准入制度
供应商需提供资金实力、技术条件、资信状况、生产能力等资料，并通过超市的审核。
2. 供应商接待制度
通过规范的接待流程与供应商沟通，确保采购计划的顺利进行。
3. 签订采购合同
采购合同包含品种交易量、交易额、支付方式、运输方法、交货期限、回扣支付条件、退货正当条件、促销服务事项等必备条款。
4. 下订单
根据市场预测和铺货方式确定订单量，避免不必要的经营风险。
5. 商品质量监控
对进货商品进行严格的质量监控，确保商品符合标准。
补充事项：
- 审核商品资质，包括各种证书和报告，确保商品符合进口和销售要求。
- 进行实物审核，检查样品包装和食品品质。
- 根据商品评定标准，从多个维度对商品进行评估。
以上内容提供了产品进入超市所需满足的条件和相关的程序流程。