哪些问题会让员工的执行力大打折扣

1、员工不知道干什么：有的公司没有明确的能够落实的战略规划，没有明确的营销策略，使员工得不到明确的指令;一些公司政策经常变，加上信息沟通不畅，使员工们很茫然，只好靠惯性和自己的理解去做事等等，这就使员工的工作重点和公司脱节，公司的重要工作不能执行或完成。

2、不知道怎么干：有些企业要么没有培训直接上岗，要么培训没有针对性和实操性，使员工热血沸腾但工作怎么干还是不知道;或者是中高层领导业务能力差，自己不知道怎么干，就没法对下面的人说清楚，总监说不清，经理也说不清，最后是真正执行的最底层不会干，有苦说不出。

3、战略的本身不具有执行性。领导人在制定的战略目标时，与当时的背景、人文环境及员工执行力要相匹配。也就是说你有什么样的执行人才就制定什么样的战略目标。以上为引入中国培训网关于影响员工执行力的内容，希望能够提供帮助。