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易购券目前分为无敌券、云券、易券，后期或有更新，具体用户可点击我的易购-优惠券中确认。
无敌券无使用限额，一张订单可叠加多张使用。云券无使用限额，不自身叠加使用，一张订单只可使用一张。易券有使用限额，不可自身叠加使用，且一张订单只能使用一张。
无敌券与云券可以叠加使用，无敌券也可以和易券叠加使用，云券和易券可以相互叠加使用，且需一次性使用，不可拆分，不找零。云券从使用范围上进一步分为：云券、限品类云券、店铺云券；易券从使用范围上进一步分为：易券、限品类易券、店铺易券。

各种券具体定义为：
1.无敌券
苏宁易购内通用，无使用品类、店铺限制，单张订单可以使用多张无敌券。
例如：账户有5张5元的无敌券下单时，则订单支付金额可减免25元。

2.云券
苏宁易购内通用，但受商品范围限制，单张订单可以使用多张云券。
例如：账户有1张10元的云券下单时，则订单支付金额可减免10元。

3.限品类云券
无使用金额限制，但受商品范围限制，只能购买自营内指定的商品，单张订单可以使用多张限品类云券。
例如：账户中有3张10元母婴的限品类云券下单时，订单中的商品均为母婴品类下商品，则支付金额可减免30元。

4.店铺云券
无使用金额限制，但只能购买指定店铺内的商品，单张订单可以使用多张店铺云券。
例如：账户中有3张10元Camel骆驼的店铺云券下单时，订单中的商品均为Camel骆驼店铺商品，则支付金额可减免30元。

5.易券
苏宁易购内通用，有使用金额限制。不可自身叠加使用。单张订单只能使用一张易券。
例如：账户中有200-100元的易券下单时，订单支付金额在200以上（包含200元），则支付金额可减免100元。

6.限品类易券
有使用金额限制，只能购买自营内指定的商品，不可自身叠加使用。单张订单只能使用一张限品类易券。
例如：账户中有1000-100元空调的限品类易券下单时，订单中的商品均为空调品类商品，且商品订单支付金额在1000元以上（包含1000元），则支付金额可减免100元。

7.店铺易券
有使用金融限制，只能购买指定店铺内的商品，不可自身叠加使用。单张订单只能使用一张店铺易券。
例如：账户中有300-100元Camel骆驼的店铺易券下单时，订单中的商品均为Camel骆驼店铺内商品，且商品订单支付金额在300元以上（包含300元），则支付金额可减免100元。

附：券类使用范围说明：
①无敌券使用范围：
可以购买大聚惠、抢购、手机专享价、掌上抢、海外购等商品；
不可购买商品：秒杀、拼购、虚拟产品、法律规定限制产品如一段奶粉等、云钻加钱兑及云钻全额兑；

②限品类云券、易券、限品类易券，使用范围：
不可购买特价、抢购、团购、手机专享价、海外购、名品特卖、S码、闪购、一段奶粉、虚拟（包含水费电费煤气费、话费、固定宽带费、网游点卡及QQ、机票酒店、保险、生活服务类等）等商品。
（因活动不同，使用规则和范围可能会有变更，请以活动页面、论坛公告为准）。

温馨提示：在“我的易购”-“我的优惠券”内选择一张券，点击”查看详情”可以看到该券的基本使用规则，请注意券的有效期并及时使用，不作延期。

小商品企业在进行网络营销时，需要根据市场需求、成本费用及竞争状况等多因素制定产品价格。主要定价方法和策略包括成本导向定价、需求导向定价、竞争导向定价、折扣定价、地区定价、心理定价、差别定价及新产品定价策略等。

成本导向定价法有成本加价法和边际成本定价法。成本加价法以单位产品成本为基础，加上固定成本加价率，计算产品售价。边际成本定价法则以边际成本（产品增加一个单位销售的成本）和边际贡献（产品销售增加的收入减去边际成本）为基础，计算产品售价。成本导向定价法简单易用，但成本加价率固定，难以适应市场竞争变化。

需求导向定价法关注市场需求强度或消费者感知价值，包括认知价值定价法、反向定价法和需求差异定价法。认知价值定价法根据消费者对产品价值的认知来定价，反向定价法则根据消费者承受能力定价，而需求差异定价法则针对不同消费者制定不同价格。

竞争导向定价法参照竞争对手同类产品价格来定价，有随行就市定价法和投标定价法。随行就市定价法参考行业平均价格，投标定价法则根据竞争对手报价制定相应价格。

折扣定价策略旨在鼓励顾客及时支付，增加购买量，提供现金折扣、数量折扣、功能折扣、季节折扣及价格折让等优惠。

地区定价策略针对不同地区消费者制定不同价格，包括地区差别定价和地区统一定价。心理定价策略利用消费者心理制定价格，如声望定价、尾数定价和招徕定价。声望定价利用名牌产品形象制定高价格，尾数定价在价格上保留零头，招徕定价在产品组合中设定低价商品吸引顾客。

差别定价策略根据不同顾客承受能力、产品定位及销售时间等因素制定不同价格，如针对高收入者定价较高，低收入者定价较低。

新产品定价策略包括撇脂定价和渗透定价。撇脂定价在新产品上市初期制定高价，快速获取高额利润，而渗透定价则以较低价格吸引大量顾客。

产品组合定价策略针对产品组合制定整体定价策略，使产品组合利润最大化，包括对产品大类、选择品、补充品及副定产品定价。

亚马逊公司曾实施差别定价策略，但由于被消费者发现并公开批评，导致声誉受损和经济损失。最终，亚马逊道歉并补偿消费者。

义乌“蚂蚁商人”以低价策略在小商品市场取得成功，通过低成本生产、高效销售、快速周转，实现利润最大化。双童吸管公司作为“世界冠军”，凭借微利策略在国际市场占据领先地位。义乌小商品电子商务持续发展，众多网商加入，销售额快速增长，续写低价神话。