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1. 近日，三只松鼠在上海举办了以“生来倔强”为主题的2024全域生态大会。公司创始人章燎原在会上表示，三只松鼠历经黑暗，终将失去转化为另一种获得，目前正准备迎接更广阔的机遇。
2. 章燎原宣布，三只松鼠将用全新姿态重返市场，并计划在三年内冲击200亿目标。然而，考虑到当前中国零售市场的竞争态势，这个目标并不容易实现。
3. 为了重回巅峰，三只松鼠在店型、产品结构、加盟政策等方面做出了调整。全新店型在门店布局和商品分区上进行了优化，计划在今年6月30日前开设133家。
4. 新店型将提供现场炒制零食和多样化的零食产品。特别推出的五香花生米作为非遗产品，将成为吸引顾客的亮点。产品结构上，公司将推出更多定量装产品，以统一价格带，并提高新店型的前台毛利。
5. 除了产品与门店，三只松鼠还更新了加盟政策，实行0加盟费、装修0利润，并降低首次投入金额。这些措施表明三只松鼠对恢复往日辉煌充满信心。
6. 三只松鼠的发展历程可分为三个阶段：2012年至2019年的高速发展期，2020年至2022年的深度调整期，以及2023年至今的恢复增长期。每个阶段都体现了公司不同的发展状况和挑战。
7. 章燎原分析了过去几年三只松鼠的失利原因，包括品牌定位不明确、过度骄傲以及在全渠道布局上的不坚决。
8. 对于未来，章燎原坚信三只松鼠能够实现三年200亿的目标。他对企业管理有了更深刻的理解，并相信市场导向和消费者中心的企业组织形态。
9. 零食量贩行业市场规模的增长为三只松鼠提供了机遇。社区成为量贩品牌争夺的关键战场，三只松鼠需要发挥自身优势，应对挑战，以实现其宏伟目标。