临期商品折扣店走一走:年轻人挤爆,临期只是噱头,真的能挣钱
年轻人的购物狂欢点名临期折扣店，但低价背后隐藏着何种玄机？
武汉徐东的好特卖，仿佛倒闭服装店的甩卖，以2折起的低价吸引大批年轻人。2022年，临期商品折扣店成为新消费市场的热门业态，如好特卖、嗨特购等，通过低价策略收割年轻人的消费力，如1.3元的加多宝、2.3元的百事可乐等。
然而，这些商品与传统商超的价格差距为何如此悬殊？临期食品的角色和折扣店盈利模式成为关注焦点。奇偶派深入探访，试图解答三个关键问题：临期折扣店在一线城市是否仍有吸引力？靠新消费品牌能否盈利？新消费品牌降温与折扣店崛起有何关联？
在一线城市，如上海和北京，好特卖和嗨特购的门店布局在高流量区域，但武汉的大学生市场让好特卖需调整策略。尽管折扣店如好特卖，看似主打临期，但在实际店面中，其标签更偏向“折扣”和“白菜价”，商品种类与超市无异，知名品牌如星巴克和元气森林的冷门商品成为引流工具。
虽然折扣店如好特卖和嗨特购通过低价策略吸引消费者，但其盈利模式并非单纯依赖临期，而是通过知名品牌的折扣产品和高毛利的二三线品牌。据统计，这类折扣店的综合毛利率可达50%，甚至更高。而低入门门槛使得“合伙人”模式成为可能，只需少量投资即可管理门店。
然而，这些折扣店的商业模式能否长久？新消费品牌跌宕起伏与折扣店的兴盛看似有关。随着新消费品牌的泡沫消退，临期折扣店成为消化过剩库存的渠道。例如，拉面说等品牌的产品在折扣店中找到新市场，尽管面临库存管理和消费频次的挑战。
临期折扣市场可能成为争夺新消费品牌的新战场，但其可持续性依赖于对可靠货源的管理，以及能否持续提供吸引消费者的“明星产品”。尽管市场前景广阔，食品安全和品牌形象的维护仍是不可忽视的问题，否则临期折扣的概念可能会逐渐失去吸引力。
武汉徐东的好特卖，仿佛倒闭服装店的甩卖，以2折起的低价吸引大批年轻人。2022年，临期商品折扣店成为新消费市场的热门业态，如好特卖、嗨特购等，通过低价策略收割年轻人的消费力，如1.3元的加多宝、2.3元的百事可乐等。
然而，这些商品与传统商超的价格差距为何如此悬殊？临期食品的角色和折扣店盈利模式成为关注焦点。奇偶派深入探访，试图解答三个关键问题：临期折扣店在一线城市是否仍有吸引力？靠新消费品牌能否盈利？新消费品牌降温与折扣店崛起有何关联？
在一线城市，如上海和北京，好特卖和嗨特购的门店布局在高流量区域，但武汉的大学生市场让好特卖需调整策略。尽管折扣店如好特卖，看似主打临期，但在实际店面中，其标签更偏向“折扣”和“白菜价”，商品种类与超市无异，知名品牌如星巴克和元气森林的冷门商品成为引流工具。
虽然折扣店如好特卖和嗨特购通过低价策略吸引消费者，但其盈利模式并非单纯依赖临期，而是通过知名品牌的折扣产品和高毛利的二三线品牌。据统计，这类折扣店的综合毛利率可达50%，甚至更高。而低入门门槛使得“合伙人”模式成为可能，只需少量投资即可管理门店。
然而，这些折扣店的商业模式能否长久？新消费品牌跌宕起伏与折扣店的兴盛看似有关。随着新消费品牌的泡沫消退，临期折扣店成为消化过剩库存的渠道。例如，拉面说等品牌的产品在折扣店中找到新市场，尽管面临库存管理和消费频次的挑战。
临期折扣市场可能成为争夺新消费品牌的新战场，但其可持续性依赖于对可靠货源的管理，以及能否持续提供吸引消费者的“明星产品”。尽管市场前景广阔，食品安全和品牌形象的维护仍是不可忽视的问题，否则临期折扣的概念可能会逐渐失去吸引力。